Рік випуску: 2021

Виявлення: м'який

Кількість сторінок: 289

Формат: 16,5 х 23,5 см

Зв'язок між наглядовою радою та правлінням в польських акціях. Між наглядовою радою та колегією в польських компаніях, що перераховуються, представлені з точки зору членів наглядових рад. Зв'язок важливий для виконання наглядових завдань Радою та підтримує правління у виконанні місії компанії. Згідно з багатьма дослідженнями, управлінська рада має перевагу в інформаційній раді над наглядовою радою та може направляти інформацію для надання інформації відповідно до власних цілей. Ця асиметрія в наданні інформації перешкоджає наглядовим радам виконувати функції, призначені їм Кодексом комерційних компаній та статутів компаній. Це також збільшує природний конфлікт між акціонерами та менеджерами. У полегшенні цього конфлікту наглядова рада може відігравати важливу роль.

Мета монографії - відповісти на запитання: які функції слід характеризувати комунікацією між наглядовою радою та колегією управління та способом її вдосконалення, щоб можна було виконати завдання, встановлені перед порадами. Виходячи з літератури з предметних та юридичних норм та правил природи хороших практик, було створено набір корпоративних та зовнішніх факторів, що формують спілкування між наглядовою радою та правлінням в публічній компанії. Були представлені всі інституційні форми комунікації, намагаючись оцінити та ієрархізувати, та була розроблена типологія комунікаційних особливостей між наглядовою радою та правлінням з точки зору цієї ради. Англо -саксон у Польщі або явище прогресивної професіоналізації підходу до наглядових рад. і якість. Експерт у галузі корпоративного нагляду, зокрема роль наглядових рад та механізмів внутрішнього нагляду. Він також має справу зі стратегічним управлінням, враховуючи цілі сталого розвитку в стратегії компанії. Він захищав докторську дисертацію в Варшавській школі економіки, в коледжі менеджменту та фінансів. Він також закінчив навчання в Стокгольмській школі економіки та в Академії Леона Комінського у Варшаві. Він має багаторічний досвід управління, здобутий у суб'єктах різних галузей, польських та іноземних, у сфері продажів та маркетингу. Він виконував функції управління в органах капітальних компаній. Він також відсвяткував наглядові ради компаній, перелічених у WSE у Варшаві. Член наглядової ради Асоціації емітентів на біржі та активного учасника ініціатив, проведених в середовищі членів наглядових рад. Він проводить заняття та бере участь у зустрічах зі студентами Варшавської школи економіки, Колегіуму Цивітас, Університету Ковмінського та Варшавського університету. Управління в теоріях про компанію

1.1. Вступ

1.2. Визначення, концепція та моделі корпоративного управління

1.2.1. Визначення та концепція

1.2.2. Класифікація моделей корпоративного управління

1.2.2.1. Англо -саксонська модель

1.2.2.2. Німецька модель