Розуміння команди

Феномен малих груп

Войцєх Гаман

Єжи Гут

Видавництво: Геліон

Палітурка: тверда обкладинка з суперобкладинкою

Формат: 15,0x21,0 см

Кількість сторінок: 220

Рік випуску: 2018

ISBN: 978-83-283-3980-4

EAN: 9788328339804

Кожен бос стикається з важкою поведінкою в команді, яку він очолює. Під час зустрічей група підлеглих дивує його своєю реакцією: вони мовчать, сперечаються, скаржаться, іноді навіть нападають на начальника. У таких ситуаціях формальний лідер найчастіше приписує підлеглим погані наміри, потрапляючи в пастку негативних проекцій. Він починає вірити, що його співробітники ліниві та незаангажовані, що вони не поважають його та підривають його авторитет, і навіть що він поганий бос, якого потрібно позбутися. Піддавшись цим ідеям, бос починає ставитися до своєї команди за «рефлексом динозавра»: тікай ​​або бийся. І це викликає багато ускладнень.

Автори цієї цікавої книжки, сповненої анекдотів, радять, як уникнути подібних погроз, і нагадують нам, які справжні джерела важкої поведінки боса його команди. Вони також представляють конкретні інструменти та прийоми, які бос може використовувати для використання потенціалу команди та встановлення відповідних вимог на кожному етапі розвитку групи співробітників.

Це не чергова книга про менеджмент. Він торкається маловідомого феномену групового процесу та описує фази розвитку, які неминуче проходить кожна команда зі своїм офіційним лідером. Феномен малої групи досліджувався авторами цієї книги понад тридцять років і досі є предметом їхнього великого захоплення.

Груповий процес. Феномен малої групи доповнює управлінську трилогію «Психологія боса», попередні частини якої мають назви: «Бос — це професія» та «Інструментальний коучинг». Ця публікація замикає цей цикл, дозволяючи зрозуміти і використовувати механізми групового процесу у формуванні установки відповідальності у підлеглих.

Команда, давайте зробимо це!

Час спільних викликів

Бланшар Кен, Рендольф Алан, Гразьє Пітер

Видавництво: МТ Бізнес

ISBN: 978-83-7746-979-8

Формат: 14,0x22,0 см

Кількість сторінок: 158

Обкладинка: м'яка з клапанами

Випуск: 1, 2016

Мова: польська

Зараз очікується, що всі ми будемо все ефективнішими як команда на роботі. Однак чи знаємо ми, як побудувати команду, яка зможе справді використовувати знання, досвід і мотивацію своїх підопічних? Більшість із нас не знають, швидко розчаровуються, опускають руки та прагнуть діяти самостійно, але в сучасному бізнес-середовищі це не є хорошим рішенням. На щастя, є кращий спосіб. У цій книзі троє експертів, Кен Бланшар, Алан Рендольф і Пітер Гразьє, представляють нам триетапний процес, який дозволяє нам перетворити будь-яку команду на т.зв. команда на вищому рівні, тобто команда, яка ефективно використовує ідеї та мотивацію всіх своїх членів і час своїх керівників, процес, який приносить користь кожному окремому члену команди та всій організації.

Обговорення, тематичні дослідження та запитання допоможуть вам і вашим товаришам по команді навчитися ділитися інформацією, щоб вибудувати більшу довіру та відповідальність, встановити чіткі межі, щоб дати членам команди свободу діяти відповідально, і самостійно приймати правильні колективні дії . Якщо ви реалізуєте поради з цієї книги