ZARZĄDZAĆ ZNACZY UCZYĆ ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W.2
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 1
Просматривая «ZARZĄDZAĆ ZNACZY UCZYĆ ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W.2», вы можете быть уверены, что данное изделие из каталога «маркетинг і менеджмент» вы получите через 5-7 дней после оплаты. Товар будет доставлен из Европы, проверен на целостность, иметь европейское качество.
Опис
Нова книга, запечатана
КЕРУВАННЯ ОЗНАЧАЄ НАВЧАННЯ РІШЕННЯ ПРОБЛЕМ ТА РОЗВИТКУ СПІВРОБІТНИКІВ ЗА ДОПОМОГОЮ МЕТОДУ A3 2-е ВИДАННЯ.
Автор: ДЖОН ШОК p>
Видавництво: LEAN ENTERPRISE INSTITUTE
ISBN: 978-83-926554-73
137 сторінок
обкладинка: м'яка
Рік видання: 2012
«Управляти означає навчати» — це перший у Польщі підручник, який показує, що таке менеджмент, який передбачає одночасне вирішення проблем і розвиток людей. У цій книзі, представленій у вигляді діалогу між менеджером і його босом, пояснюється, як мислення на рівні А3 допомагає кожному керівнику покращити найважливіший компонент змін – людей, на чиїх ідеях, навичках і відданості ґрунтуються всі зміни.
Звіт про метод A3 поки що відносно невідомий у Польщі, і ті, хто чув про нього, найчастіше асоціюють його з вирішенням проблем. Здавалося б, це просто аркуш паперу формату А3, розділений на кілька розділів, але насправді це універсальний і дуже корисний інструмент, за яким ховається специфічний спосіб мислення та міркувань. Цей один аркуш паперу формату A3 змушує вас синтезувати та вибирати лише ті дії, які мають найбільший вплив на досягнення запланованого ефекту. Дуже часто звіт А3 також називають інструментом, що охоплює та презентує принципи структурованого мислення, орієнтованого на досягнення поставлених цілей і постійне вдосконалення Кайдзен.
Тому назва підручника «Управляти – це навчати» не випадково, адже А3 часто є тим елементом, якого не вистачає на шляху від ідеї до реалізації конкретних рішень на практиці. У цьому посібнику показано, як A3 розвиває управлінські навички та як перетворює їх на ефективний процес навчання та спільного пошуку найкращих рішень.
Посібник надзвичайно чітко показує, як правильно формувати стосунки студент-магістр і пояснює, що насправді являє собою процес розвитку людей в організації. Після її прочитання стають очевидними речі, про які багато хто з нас, як керівників, або забувають, або зовсім не знають про щодня.
На інших наших аукціонах сотні книг за дуже привабливими цінами - ЛАСКАВО ПРОСИМО!