Сторінки: 186

Формат: 16,5 х 23,5 см

Рік випуску: 2018

Зв'язування: М'який

Управління знаннями та конкурентна перевага міжнародної компанії теоретичного та практичного підходу

Марцина Сонєвікі Журналіста, важливість знань у економіці - це часто. Терміни "знання, засновані на знаннях" або "економіка знань", зазвичай використовуються. Але що вони означають на практиці для широко зрозумілого підприємства - не лише для великих проблем, але й для малих чи середніх суб'єктів, що розміщуються?

Книга всебічно представляє ці проблеми та шоу, як і будь -який тип компанії, що працює в будь -якій галузі, може або навіть повинна функціонувати в умовах знання. У цьому контексті особливий акцент робився на підприємствах, що працюють на міжнародному рівні, на багатьох ринках. Публікація зосереджена на питаннях формування конкурентної переваги компанії через відповідну організацію процесів у сфері знань, представляючи її зв’язок з маркетинговою та ринковою діяльністю. Описані теоретичні питання були проілюстровані на прикладі чотирьох, різних розмірів підприємств.

Книга заснована на наукових дослідженнях і призначена для студентів економічних та ділових галузей, дослідників, а також для ділових практиків. Це може бути джерелом цінних рекомендацій для людей, які керують кожним типом підприємств, не лише міжнародними.

Зміст:

Вступ

Розділ 1. Ресурс знань та конкурентна перевага компанії

1.1. Характеристика концепції знань

1.1.1. Визначення

1.1.2. Типи знань

1.2. Економічний вимір ресурсів знань

1.2.1. Важливість ресурсів знань у промисловій економіці

1.2.2. Зміна ролі ресурсів знань у сучасних економічних процесах - трансформація до економіки, заснованої на знаннях

1.3. Конкурентна перевага компанії

1.4. Знання та конкурентна перевага підприємства: статичний та динамічний підхід

1.5. Підсумок та висновки

Розділ 2. Суть динамічного підходу до ресурсу знань на підприємстві

2.1. Динамічні поняття в галузі знань та навчання в компанії

2.1.1. Управління знаннями

2.1.2. Організаційне навчання

2.1.3. Організація навчання

2.1.4. Інші поняття в галузі знань

2.1.5. Відмінності та взаємозв'язки між окремими поняттями у галузі знань та навчання

2.1.6. Динамічні знання в галузі знань - підхід інтеграції

2.2. Управління знаннями на підприємстві

2.2.1. Моделі та стратегії управління знаннями

2.2.2. Соціокультурні та організаційні елементи управління знаннями

2.2.3. Роль інформаційних та комунікаційних технологій в управлінні знаннями

2.2.4. Комплексний підхід до управління знаннями

2.3. Процеси управління знаннями

2.3.1. Придбання та створення знань

2.3.2. Зберігання та розповсюдження знань

2.3.3. Використання знань

2.3.4. Захист знань

2.3.5. Підсумок процедурного підходу

2.4. Підсумок та висновки

Розділ 3. Орієнтація на знання та створення конкурентної переваги компанії

3.1. Орієнтація на ринок компанії

3.2. Характеристика орієнтації компанії для знань

3.3. Модельний підхід до ролі орієнтації на знання у формуванні конкурентної переваги компанії

3.4. Підсумок та висновки

Розділ 4. Орієнтація на знання та створення міжнародної переваги конкурентів