Суть стратегії, як лідер, може стати стратегом - Річард Руельт

Річард Румельт

Річард Румельт, Всесвітня влада в галузі стратегії та менеджменту, автор бестселера хорошої стратегії - погана стратегія, показує, як визнати ключові виклики компанії та створити динамічну та узгоджену стратегію. Поширені помилки, численні дослідження показують, що лідери часто не розуміють, яка стратегія насправді або як її створити, вони також плутають з цим фінансові цілі ("збільшення на 15% на рік") та цілі прагнення ("Ми будемо виробляти продукцію, що веде на ринку"). Річард Румельт та його остання книга приходять на допомогу, яка докорінно змінює те, як лідери думають та виконують найважливішу частину своєї роботи: створення стратегії. Серце справи через барвисті історії - про те, як Елон Маск зосередився на певному аспекті, який підживлював успіх SpaceX, або на те, як американська армія впоралася зі слабкими сторонами його бойової стратегії - Рульт представляє абсолютно нову концепцію, яка дозволяє знайти серце стратегії, яка є основною проблемою, яку потрібно вирішити. Він також показує, що відбувається з компаніями, які потрапляють у інерцію, і не в змозі змінити їх напрямок. Він доводить, що такий спосіб мислення може втратити навіть найбільший, наприклад, Nokia або General Motors. Суть стратегічних навичок згідно з концепцією стратегії Румельта. Пошук сенсу стає основною майстерністю стратега, особливо коли проблеми не можна легко вирішити, а на компанію впливає сили, які важко визначити. Стратегія -це безперервна мандрівка, яка постійно створює стратегію, це безперервний процес, а не одна подія. Лідери, які є стратегами, повинні бути постійно чутливими до швидко мінливих бізнес -, економічних та інституційних викликів, загрозливих майбутніх успіхів, основних цінностей і навіть існування організації. Тому, як пише Румельт, вони повинні створити динамічні стратегії, які допомагають впоратися з критичними викликами, не дозволяють втрачати ресурси, використовувати нові можливості та адаптувати компанію до вимог зміни реальності. *** "Справа стратегії - це справжній хіт. Це книга, яку я вперто рекомендую своїм людям, тому що це найкращий спосіб зробити їх стратегами. - Саймон Галбрайт, генеральний директор і співзасновник Redgate, "Ядро стратегії пояснює, чому Руельт вважається світовим авторитетом у галузі стратегії. Надзвичайно приємна книга - це посібник з найскладніших питань і показує, як прокласти свій шлях до успіху навіть всупереч найскладнішими проблемами. - Енді Д. Брайант, президент Ради корпорації Intel (2012–2020) "переконливий та практичний. Проникна та неузгоджена розмова про реальні виклики, що стоять перед компаніями та творчістю, необхідними для пошуку новаторських рішень. - Ребекка Хендерсон, Гарвардський університет, автор книги, що переосмислює капіталізм у світі, що підпала "Відмінна книга. Rumelt запрошує нас до компанії великих стратегів, в яких цікаві, креативні та розумні долають труднощі, досягнувши фактичної причини фактичної проблеми та порушуючи її. - Кріс Бредлі, старший партнер McKinsey та співавтор книжкової стратегії поза хокейною палицею