Стратегія економічного використання

Майкл Балле, Деніел Джонс, Жак Шез, Фіуме Орест

• Видавництво: МТ Бізнес
• Рік випуску: 2021
• Обкладинка: м'яка з клапанами
• Формат: 16,0х23,0 см
• Кількість сторінок: 356

Що робити, щоб забезпечити більшу задоволеність клієнтів і краще задовольняти їхні потреби? Як можна зменшити загальні витрати, щоб залишатися конкурентоспроможними? Що робити, щоб робота була цікавішою і приносила більше задоволення? Що робити, щоб швидше навчатися завдяки співпраці? Як створити атмосферу довіри та спільної роботи в колективі? З тих пір, як Toyota розробила систему економного управління два десятиліття тому, компанії по всьому світу шукали шляхи усунення відходів, оптимізації процесів і скорочення витрат за допомогою стратегії ощадливого виробництва. Одні досягають на цьому терені вражаючих успіхів, інші розчаровуються. Однак можна з упевненістю сказати, що лише деякі з цих компаній повною мірою використовують те, що може запропонувати методологія економічного виробництва. Щоб швидко рухатися, першу ділянку дороги потрібно проїхати самостійно. Але щоб далеко дійти, треба мандрувати разом. Книга Lean Strategy розвінчує поширені міфи про lean, зокрема йдеться про переконання, що суть цієї методології зводиться до того, щоб вичавити більше соку з ресурсів, особливо з людей. Ніщо не може бути дальшим від істини. Lean – це навчання та діяння – навчання через дію. Йдеться про вирішення проблем. Це також означає завжди ставити клієнта - і тільки клієнта - на перше місце. LEAN thinking – це комплексна бізнес-СТРАТЕГІЯ. Завдяки йому ви навчитеся змагатися принципово інакше, ніж раніше. Автори крок за кроком представляють процес формування ощадливої ​​стратегії, яка дозволяє забезпечити довготривалу цінність для клієнта. Слід пам’ятати, що прибутковість, хоча й бажана, не є основною метою методології економічного виробництва. Lean — це не тільки метод більш ефективної діяльності, але й метод більш ефективного мислення. А повне розуміння потенціалу ощадливого методу вимагає зміни погляду на ресурси, бізнес-цілі та навіть власні потреби та бажання. Змініть свій спосіб мислення та створіть конкурентну перевагу на основі цінності для клієнта. Завдяки цій книзі ви відмовитеся від традиційного підходу до стратегії та перейдете до економічного стратегічного мислення. Ви також дізнаєтеся, як використовувати методологію бережливого виробництва на практиці для створення конкурентної переваги, ініціювання інноваційного процесу та забезпечення стабільного зростання. Автори цієї книги є широко поважними авторитетами в економному світі. Доктор Майкл Балле підтримує менеджерів як тренер протягом двадцяти років. Він є засновником Institut Lean France і автором п’яти книг про Lean, які суттєво вплинули на міжнародну думку та практику в цій галузі. Деніел Т. Джонс є співавтором бестселерів, які познайомили світ з методологією lean (The Machine That Changed the World, Lean thinking, Lean solutions). Він також є засновником UK Lean Enterprise Academy та Lean Global Network. Жак Шез був генеральним директором Danfoss Water Controls, провідної франко-датської компанії, що спеціалізується на виробництві клапанів і моделі для впровадження методів економії. Він також є співзасновником французького відділення Товариства організаційного навчання. Орест Дж. Фіуме був директором і головним фінансовим директором компанії Wiremold і є директором Інституту економічного підприємництва, який залишився на пенсії. Він є співавтором книги Real Numbers: Management Accounting in a Lean Organization і співзасновником руху Lean Accounting.

[Марка,9788380876293,4/18/2024 23:42:38]