Шлях Toyota. 2 -е видання, Джеффрі К. Лікер
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 7
Заказывая «Тойота путь. 2 -е издание, Джеффри К. Лаймер», вы можете быть уверены, что данное изделие из каталога «маркетинг і менеджмент» вы получите через 5-7 дней после оплаты. Товар будет доставлен из Европы, проверен на целостность, иметь европейское качество.
Шлях Toyota. 2 -е видання, Джеффрі К. Лікер
- Назва : Toyota Road. 2 -е видання
- підзаголовки : 14 принципів управління провідною виробничою компанією у світі
- Оригінальна назва : Toyota Way . 14 Принципи управління з найбільшого у світі виробника 2 -го редакції
- Автор : Джеффрі К. Лікер
- Переклад : Дорота Гаспер li>
- видавець : Mt Biznes
- Дата випуску : 2022-10-14
- рік від року від Випуск : 2022
- обкладинка : м'які з крилами
- Кількість сторінок : 552 < Li> Формат : 158 x 233 мм
- Ширина продукту : 15.8
- Висота продукту : 23.3
- ISBN : 9788382311228
- Ширина товарів у сантиметрах : 25
II оновлене та розширене видання - містить нові тести, моделі та підхід! Підтримка інноваційної підтримки та якості у вашій компанії. Це оновлене та вдосконалене видання все ще зосереджується на 14 правилах управління, завдяки яким книга стала настільки популярною, але також містить нові тематичні дослідження як у виробничій, так і в області обслуговування. Він представляє переглянуту модель 4P та нове покоління Lean Systems, які використовують технологію для підтримки людей та процесів. Це видання містить усе, що потрібно, щоб ваша компанія змінився у світовому новаці та отримати конкурентну перевагу в все більш непередбачуваному бізнес -середовищі, і в найближчому майбутньому воно стане вигідним, стабільним та досягне кращого та кращих результатів.
Гуру управління та піонер постійного вдосконалення - Джеффі К. Лікер представляє переглянуту модель розвитку компанії, в якій центр має наукове мислення. Він пояснює процес формування наукового ставлення до лідерів та службовців, якими користуються Toyota та інші провідні підприємства, які замість теоретизації та формулювання припущень зосереджуються на глибокому спостереженні та експерименті. Лікер дивиться на те, що приховано під поверхнею багатьох програм Six Sigma, і показує, як розірвати оперативну вдосконалення з діловою стратегією завдяки розвитку людей, які допомагають своїм командам вирішити, здавалося б, неможливі проблеми. Він розкриває, як створити культуру безперервного навчання та середовища, яке не лише приймає зміни, але навіть розмовляє з нею. Друге видання надає інформацію, проникливі відомості та натхнення, завдяки якому ви можете прискорити процеси, зменшити втрати та покращити якість та розробити власний шлях до постійного вдосконалення. У Польщі для шанувальників постійне вдосконалення. За короткий час на нашому ринку з'явилися два знакових предметів з цієї області: доповнюють стратегію трилогії Масаакі Імай Кайзен та оновлене видання бестселера Джефрі К. Лікера Роуд Toyota. Джеффрі Лікер, зосереджуючись на знакових принципах управління 14, доповнює свою роботу з новими тематичними дослідженнями у сферах виробництва та обслуговування. Посилаючись на Тайчі Оно та Масаакі Імай - Класика постійного вдосконалення - нагадує, що основою цього мистецтва є встановлення стандартизованих процесів (правило 5). Великий збірник знань для менеджерів, які хочуть використовувати можливості в Lean/Kaizen для розвитку власних організацій. - Mariusz Bryke , генеральний директор Інституту Кайзен Польщі
Правила та практики Toyota відігравали основну роль у Starbucks, і можуть працювати в будь -якій компанії, також із сфери роздрібної торгівлі та послуги. Нове видання Toyota Road, сповнена прикладів за межами виробничої зони, повинно бути обов'язковим для кожного сучасного лідера бізнесу. Стратегія в Coffee Company Starbucks
Toyota Jeff Likera вже давно була безпрецедентною класикою, яка веде нас у подорож у внутрішню частину системи управління культурою та Toyota. Оновлене видання повинно бути обов'язковим для того, хто хоче формувати мислення, пристрасні люди, створюючи справді видатну організацію в будь-якій галузі. І вони були головним директором Інституту Lean Enterprise
Неможливо по -справжньому скопіювати Toyota Solutions, але ви можете наслідувати науковий спосіб розробки рішень і, таким чином, топтати власний шлях. Правила системи управління t