Rekrutacja oparta na kompetencjach. Znajdź
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 2
Просматривая «Rekrutacja oparta na kompetencjach. Znajdź», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «Бізнес, економіка, фінанси» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
Набір персоналу на основі компетенцій. Знайдіть і розвивайте ідеального працівника
Автор: Agnieszka Ciećwierz
Видавництво: Onepress
Рік видання: 2021
ISBN: 978-83-283-7475-1
Формат: 140x208
Палітурка: м'яка
Сторінок: 160
Книга нова
39,90 злотих ---> 25,14 злотих
У пошуках ідеального кандидата...
Рекрутер повинен мати набір HR-інструментів, які дозволять йому вибрати ідеального кандидата з-поміж багатьох резюме та супровідних листів, які надійшли у відповідь на Пропозиція про роботу. Одним із таких інструментів – критично важливих, на думку автора – є рекрутинг на основі компетенцій. Його мета полягає в тому, щоб переконатися, що особа, обрана для роботи на певній посаді, найкраще відповідатиме очікуванням роботодавця і, отже, найефективніше виконуватиме покладені на нього завдання. Чому це надзвичайно важливо? Тому що якщо найнята особа зазнає невдачі, це призведе до збитків для компанії, і їй доведеться перезапускати процес найму. А це означає подальші витрати; разом із впровадженням і навчанням вартість підготовки нової людини до роботи сягає до ста тисяч злотих.
На жаль, у багатьох випадках наймання на основі компетенцій обмежується поставленими кандидату кількома стандартними запитаннями , на основі інформації, яку він надав у вашому резюме. Однак питання на зразок "Чому ви хочете працювати в нас?" або "Ким ви бачите себе через п'ять років?" цього точно недостатньо, щоб говорити про ефективний підбір кадрів на основі компетенцій. Правда полягає в тому, що відповіді на подібні запитання нічого не сприяють процесу найму. Можливо, окрім того, щоб викликати симпатію чи антипатію до кандидата в запитувача. І все ж особисті почуття рекрутера не повинні мати до цього нічого спільного. Тож які фактори повинні бути визначальними при виборі кандидата на роботу? Як насправді перевіряються компетенції та риси характеру під час прийому на роботу? Чи можете ви вже під час співбесіди передбачити, як той чи інший кандидат поводитиметься перед труднощами, з якими він зіткнеться на тій чи іншій посаді?
Виявляється, що так! Про все це ви дізнаєтеся з книги Агнешки Чевєж.