Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać,
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 100
Покупая «Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać,», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «Бізнес, економіка, фінанси» вы получите в срок 5-7 дней после оплаты. Товар будет доставлен из Европы, проверен на целостность, иметь европейское качество.
Практичний посібник 5s, або як реалізувати, щоб реалізувати
Ви думаєте, як збільшити порядок і прискорити роботу у своїй компанії?
Метод 5s, який використовується в компанії, дозволяє цього досягти. Подальші кроки цього методу:
1. Відбір
2. Систематика
3. Очищення
4. Стандартизація
5. Самодисципліна
Ви хочете знати, як запровадити 5s у своїй компанії, мінімізуючи ризик невдачі? Прочитайте цю книгу та візьміть першу увійдіть у світ практиків 5s. p>
Ця публікація проведе вас через увесь процес впровадження. Автори доступно діляться своїм багаторічним досвідом, отриманим як люди, відповідальні за впровадження та підтримку 5s, як тренери та консультанти. Вони зосереджені на практичному підході до теми.
Вони вказують на переваги, витрати, труднощі, ризики та помилки, допущені під час впровадження. Практичні знання, зібрані в цій книзі, дозволять вам знизити ризик помилок і помилок, яким ви будете наражатися під час впровадження 5s. Розглянуті в ньому тематичні дослідження допоможуть вам краще підготуватися до загроз і, таким чином, уникнути їх або мінімізувати їхні наслідки.
Спробуйте – це дійсно того варте.
***
На практиці менеджери часто не до кінця усвідомлюють, що таке метод 5s, які переваги він приносить, наскільки його важко впровадити і ще важче підтримувати, незважаючи на - ми ще раз підкреслюємо - простоту та інтуїтивність самого інструменту . Приймаючи рішення про впровадження, вони слідують моді та очікують вражаючих, швидких результатів - часто фінансових ефектів, пов'язаних з основним бізнесом компанії, і показників, пов'язаних з обсягом виробництва, ефективністю та обсягом продажів. Збільшення всіх цих показників відбудеться, але в більш довгостроковій перспективі.
[витяг]
***
Marcin Kamieński
Сертифікований чорний пояс Lean Six Sigma, тренер Академії Biały Kruk. У своїй повсякденній роботі він відповідає за підтримку та реалізацію діяльності з оптимізації та створення культури економічного виробництва в ланцюзі поставок Kompania Piwowarska. Він має багаторічний досвід роботи менеджером проекту Lean Six Sigma. Є автором навчальних програм та практичних занять у сфері вдосконалення процесів та правильної організації робочих місць, тобто методу 5s. Ентузіаст роботи за активної участі учасників процесу та безпосередньо на місці його реалізації - GEMBA.
У своїй роботі він зосереджується на тому, щоб прислухатися до голосу процесу та використовувати пропозиції співробітників. Його улюблене правило кайдзен: «Вибирайте прості рішення, не чекайте ідеальних».
Ludwik Sieczkowski
Сертифікований чорний пояс Lean Six Sigma , тренер. Проводить семінари та тренінги у сфері Lean Management. Як керівник проекту в Poczta Polska S.A. реалізує та координує реалізацію проектів оптимізації. Є автором та співавтором навчальних програм у сфері Lean Management. Має багаторічний досвід керівника проекту Lean Six Sigma.
Прихильник командної роботи, побудови стосунків та інтеграції команди, стимулювання активності співробітників у процесі ініціювання змін. Запеклий ворог відходів у всіх їх формах. У своїх діях він запитує ad nauseam: «Яку це цінність?»
Danka Gierczak
Вчитель англійської мови більше десяти років, і нещодавно ентузіаст візуального мислення в освіті. Те, що не можна пояснити, він намалює. Він писав і писав майже завжди, а нещодавно він успішно поєднав свої дві пристрасті в профілі TEACH&sketch.
Специфікація
Дата випуску: 27/09/2019
Формат: 141 мм x 218 мм
Палітурка: м'яка з клапанами
Кількість сторінок: 108