Бунтарі, Адам Грант, MT Biznes

• Назва: Бунтарі
• Підзаголовок: Творчі лідери змінюють світ
• Автор: Адам Грант
• Переклад: Єжи Корпанті
• Видавництво: MT Biznes
• Дата випуску: 2017-03-03
• Рік випуску: 2017
• Обкладинка: м'яка з клапани< /li>
• Кількість сторінок: 350
• Формат: 158 x 233 мм
• Ширина виробу: 15,8
• Висота виробу: 23,3
• ISBN: 9788380874589

Адам Грант, один із найзахопливіших і найпровокаційніших мислителів у галузі менеджменту свого покоління та автор бестселерів New York Times, показує нам, як ми можемо захистити наші найкращі ідеї та ідеї та ефективно їх реалізуватиа також як керівники можуть ефективно заохочувати та стимулювати своїх співробітників мислити нестандартно та голосно висловлювати свою критичну думку.

У книзі «Бунтарі» він знову береться за виклик, пов’язаний із покращенням світу, в якому ми живемо. в, але цього разу з точки зору піонера та творця - хтось, хто тільки торує шлях, вирішує плисти проти течії, не хоче пристосовуватися до думок більшості, є бунтівник, нонконформіст, той, хто ставить під сумнів існуючі традиційні правила та статус-кво. Як ми можемо відстоювати та втілювати в життя наші інноваційні ідеї та ідеї, не ставлячи під загрозу свою репутацію, стосунки та кар’єру?

Використовуючи дивовижні результати досліджень, а також історії відомих людей зі світу бізнесу, політики , спорту та індустрії розваг, Грант розвінчує загальноприйняту думку про те, що успішні нонконформісти є природженими лідерами, які сміливо приймають усілякі ризиковані рішення.

У Buntownikach пояснюється нам, як правильно розпізнавати можливості для змін, точно оцінювати добрі ідеї та ідеї, долати страх, тривогу та невпевненість, а також висувати пропозиції та побажання, які будуть почуті та прийняті до уваги оточуючими людьми.

З кн. ми дізнаємося про ефективні методи, які використовуються, серед іншого: автор:

 • підприємець, який, презентуючи свій стартап, пояснює причини, чому не варто в нього інвестувати;

 • один із співробітників Apple, який вона мала сміливість кинути виклик Стіву Джобсу, хоча він був на три рівні вище за неї в ієрархії управління;

 • певний аналітик ЦРУ, який поставив під сумнів правило секретності, яке завжди діяло в усіх спецслужбах;

 • якийсь мільярдер, гуру фінансової індустрії, який звільняє працівників за те, що вони не висловлюються про нього критично;

 • певний кінопродюсер, який, поставивши одне ключове запитання, врятував перший анімаційний фільм від Disney за оригінальним сценарієм.

Схильність приймати неоднозначні рішення не закодована в нашій ДНК; це передусім акт свідомої волі.

*****

АДАМ ГРАНТ - визнаний найціннішим професором за чотири кілька років поспіль престижна Wharton School of Business, є одним із двадцяти п’яти найвпливовіших мислителів у сфері менеджменту у світі (у рейтингу Thinkers50), одним із найвпливовіших міжнародних мислителів у сфері управління людськими ресурсами (HR) та одним із сорок найцінніших у світі професорів менеджменту віком до 40 років. У минулому він виступав як професійний фокусник і ілюзіоніст, а також брав участь у стрибках у воду з батута.