Першим порушити всі правила

Маркус Бекінгем, Курт Кофман

• Видавництво: МТ Бізнес
• Рік випуску: 2023
• Обкладинка: м'яка з клапанами
• Формат: 15,5х23,2
• Кількість сторінок: 352

Книга очолювала всі списки бестселерів у Сполучених Штатах, від Financial Times до . Ґрунтуючись на великому емпіричному матеріалі, зібраному авторами під час проведення досліджень в організації Gallup, він показує, що є щось спільне для всіх успішних менеджерів – гнучкість у підходах до ситуацій і людей, перетинання та порушення встановлених правил. У книзі запропоновано модель управління, яка дозволить вам запровадити зміни, які визначають успіх, підвищити креативність співробітників і задоволеність клієнтів, а також досягти кращих прибутків. У цій книзі ми висловлюємо мільйон співробітників і вісімдесят тисяч менеджерів. Ця приголомшлива кількість розмов дозволила нам не відірватися від реальності. Спочатку важко було навіть уявити, що можна почути від талановитого співробітника чи видатного керівника. (…) Ми знаємо, як і ви, що сучасне життя сповнене постійних змін. Ми знаємо, що робоча атмосфера змінюється і що нові підходи до управління з'являються і зникають. Але, слухаючи таких керівників, як Майкл, і співробітників, яких вони очолюють, ми намагалися вибрати щось, що не змінилося. Що завжди знадобиться талантам? Що завжди робитимуть чудові менеджери, щоб перетворити талант на дію? Які незмінні секрети пошуку талановитих співробітників, зосередження їх на правильній меті та утримання їх на тривалий термін? Що залишається незмінним? Ці питання ми поставили собі на початку. І на наступних сторінках цієї книги ми представимо висновки, до яких вдалося дійти, – пишуть автори у вступі. *** Як стверджують самі автори, значна частина вартості компанії лежить між вухами її співробітників. Ключ до успіху полягає в тому, щоб примножувати цю цінність, слухаючи та розуміючи те, що в їхніх серцях. Панове Бекінгем і Кофман знайшли простий спосіб виміряти та створити ці надзвичайно важливі відносини. Для нас, у Carlson Companies, їхні навички допомагають нам стати компанією, яка дійсно піклується про своїх співробітників, компанією, яка досягне великих успіхів на ринку в майбутньому. Мерилін Карлсон, президент і генеральний директор Carlson Companies Ось і все! Ґрунтуючись на переконливих висновках і результатах серйозних досліджень Gallup, Букінгем і Кофман створили міцну основу для ефективного управління. Вперше чітко описано шлях до залучення зацікавлених співробітників і створення процвітаючих робочих команд. Це змінило мій підхід до управління менеджерами. По-перше: «Порушуй усі правила» — важливий інструмент для кожного керівника на першому місці, кожного менеджера середньої ланки та кожного керівника. Майкл У. Моррісон, декан Університету Тойоти. З-поміж сотень книг про покращення організаційної ефективності ця заснована на великому емпіричному матеріалі та зосереджена на конкретних діях, які менеджери повинні вжити для покращення своїх організацій сьогодні. У світі, де управління людьми використовує їхні відмінності, книгу «По-перше: порушити всі правила» варто прочитати. Джеффрі Пфеффер, професор бізнес-школи Стенфордського університету *** МАРКУС БАКІНГЕМ є керівником двадцятирічного проекту Gallup з визначення найважливіших характеристик чудових менеджерів і чудових робочих місць. Він також є старшим науковим співробітником Інституту лідерства Геллапа. КУРТ КОФМАН є світовим лідером практичних рішень, які пропонує The Gallup Organisation Workplace Management Practice. Є постійним консультантом зі створення ефективних, клієнтоорієнтованих робочих місць

[Марка,9788380873735,15/12/2022 18:24:03]