Планування розвитку морських портів. Ізабела Котовська, Маковська, Плюциньська

Назва: Планування розвитку морських портів. Теоретичні та практичні аспекти.

Автори: Котовська Ізабела, Манковська Марта, Плукіскі Міхал.

Видавець: Науковий видавець університету Сцекін

ISBN: 978-83-7972-235-8

місце та рік випуску: szczecin, 2019

видання: та

Кількість сторінок: 135

формат b5

У першій главі суть процесу планування як однієї з найважливіших керівних заходів була представлена ​​в загальних теоретичних умовах. Роль стратегічного планування в сучасному менеджменті була більш широкою. У другій частині цієї глави були окреслені роль морських портів у сучасній економіці та найважливіші детермінанти їх розвитку. В останній частині цієї глави був представлений процес планування в морських портах, що свідчить про те, що в першу чергу його приміщення, систематика та стратегічне планування та типи використовуваних стратегій.

У другій главі дослідження випадків планування процесу розвитку вибраних морських портів на центральному, регіональному, місцевому рівні та заданому порту. Маючи на увазі різноманітність політики планування розвитку морських портів у різних куточках світу, дослідження використовували випадки вибраних військово -морських портів азіатського континенту (Сінгапур), американського (Лонг -Біч), Австралії (Ботана) та Європи (Росток). Тематичні дослідження охоплювали характеристики заданого порту та умови його функціонування, аналіз системи управління, а також ідентифікацію та оцінку її політики розвитку через призму найважливіших документів, що виникають на різних рівнях планування.

Остання глава роботи представляє плани планування розвитку морського порту польського порту польської економіки, на прикладі порту Сццекін. Тематичне дослідження порту в SZCZECIN має поглиблений характер стосовно іноземних досліджень. Окрім аналізу планувальних документів, що виникають на національному рівні, Західному Померанській регіоні, місті Сццццин та портиру портової області Сццекін-świnoujście, він також включає найважливіші елементи стратегії провідного портового підприємства Порти Експерти, що займається експериментами в Szczecin. Морські порти

1.1. Планування сучасного управління

1.1.1. Суть, принципи та етапи планування

1.1.2. Систематика планів

1.1.3. Ключова роль стратегічного планування

1.2. Умови використання планування в розробці морських портів

1.2.1. Економічне значення морських портів

1.2.2. Аналіз найважливішого детермінанту розвитку сучасних морських портів

1.3. Стратегічне планування в діяльності морських портів

1.3.1. Ідентифікація та систематика планів портів

1.3.2. Етапи процесу стратегічного планування в морських портах. Вибір типу стратегії

Планування розробки вибраних іноземних морських портів

2.1. Планування розвитку азіатських портів. Випадок порту Сінгапуру

2.1.1. Загальні характеристики порту в Сінгапурі

2.1.2. Розробка портів планування в Сінгапурі

2.2. Планування розвитку американських портів. Справа порту Лонг -Біч

2.2.1. Загальні характеристики порту в Лонг -Біч

2.2.2. Планування розвитку порту на Лонг -Біч на федеральному та державному рівні

2.2.3. Планування розвитку порту Лонг -Біч на рівні господаря портових районів

2.3. Планування розвитку австралійських портів. Тематичне дослідження порту Botana

2.3.1. Загальні характеристики порту Botana

2.3.2. Компетентність в управлінні та плануванні розробки австралійських портів на

Приклад порту Ботана

2.3.3. Планування розвитку порту ботаніки на федеральному, державному та місцевому рівні

2.3.4. Планування розробки порту ботаніки на рівні хоста портових областей

2,4. Планування розвитку в європейських портах. Випадок порту в Ростоку

2.4.1. Характеристики порту Rostock

2.4.2. Планування розвитку німецьких морських портів на федеральному рівні

2.4.3. Планування розвитку порту Ростока на федеральному рівні, профспілковій країні

та господаря портових районів

Планування розвитку польських портів