Новий однохвилинний менеджер (версія 2019) – Бланшар Кен, Джонсон Спенсер – MT Biznes Sp. z o. o.

Пакет:

• Новий однохвилинний менеджер - Бланшар, Джонсон
• Однохвилинний менеджер і лідерство
• Однохвилинний менеджер зустрічає Мавпа
• Однохвилинний менеджер. Баланс життя та роботи

Новий однохвилинний менеджер – Бланшар, Джонсон

НОВЕ видання, засноване на вічній класиці бізнесу – оновлене, щоб допомогти сучасному читачеві швидше досягати успіху у світі, що швидко змінюється.

НОВА РЕАЛЬНІСТЬ Однохвилинний менеджер – це книга, яка допомогла мільйонам людей досягти успіху в професійному та особистому житті. Хоча його загальні принципи поза часом, наш світ дуже змінився з часу його першої публікації. Завдяки динамічному розвитку технологій, глобалізації ринків, покращенню зв’язку, а також зростаючому тиску на корпоративних співробітників, від яких очікується, що вони будуть працювати все краще і краще, маючи все менше ресурсів – ресурсів, грошей чи робочого часу – сталася справжня революція. відбуваються в нашому світі. Кен Бланчард і Спенсер Джонсон представляють нового однохвилинного менеджера, тобто цінні та важливі уроки щодо ближчого підходу до нового покоління.

ТРИ СЕКРЕТИ Основною передумовою книги є віра в те, що одна хвилина дійсно може багато чого змінити. Застосовуючи три секрети на практиці, люди часто виявляють, що 20 відсотків їхніх зусиль досягають 80 відсотків бажаних результатів. Перший секрет: однохвилинні цілі. Цілі мають бути чіткими. Покажіть, що таке адекватна поведінка. Розмістіть кожну ціль на окремій сторінці. Часто повертайтеся до них і перевіряйте їх виконання. Заохочуйте людей аналізувати свої дії та перевіряти, чи відповідають вони їхнім цілям. Якщо ні, спонукайте їх змінити свою поведінку. Другий секрет: хвилинна похвала. Ловіть людей на тому, що вони роблять добре! Хваліть їх поведінку. Зробіть це без зволікання. Бути специфічним. Скажи мені, як ти ставишся до цього. Зробіть коротку перерву, щоб людям теж було добре. Заохочуйте їх продовжувати працювати. Третій секрет: однохвилинні переадресації. Ще раз уточніть цілі та переконайтеся, що співробітники їх чітко розуміють. Підсумуйте те, що сталося. Якнайшвидше обговоріть помилку, яка сталася. Розкажіть нам про свої турботи та проблеми. Зробіть коротку перерву, щоб ваші співробітники теж почали відчувати таке ж занепокоєння. Нагадайте їм, що ви довіряєте їм, вірите в їхні здібності та підтримуєте їх у прагненні до успіху. Те, що сталося, не зникне і немає сенсу повертатися до цього.

МЕТОДИКА ДІЇ Автори книги показують, як працює Новий Однохвилинний Менеджер і чому вінефективніший у сучасному світі, ніж його попередник:   • визнає, що співпраця з людьми – робота з ними – приносить кращі результати, ніж старий, ієрархічний стиль управління. • використовує модифіковані Три Секрети - кожна дія займає всього хвилину, а всі разом мають дійсно значний вплив. • він змінив спосіб спілкування з людьми, а також спосіб використання свого нового третього однохвилинного секрету. • показує людям, як керувати собою, щоб робота приносила їм більше задоволення і робила їх ефективнішими. • знає, що незважаючи на всі технологічні досягнення, найважливішою та найціннішою хвилиною дня залишається та, яку він вкладає у своїх людей. Досягнення успіху в управлінні роботою та життям ніколи не було важливішим, ніж зараз. Не втрачайте нагоди – дізнайтеся секрети нового однохвилинного менеджера та застосуйте їх на практиці!

Доктор Кен Бланшар надзвичайно шанована, комунікабельна та затребувана людина автор, спікер і бізнес-консультант. Друзі,