Новий менеджер -Менеджер

Бланшард Кен, Джонсон Спенсер

Нове видання, засноване на позачасовій бізнес -класиці - оновлене, щоб сучасний читач міг швидше досягти успіху в світі. Менеджер одноговину -це книга, яка допомогла мільйонам людей досягти успіху в професійному та особистому житті. Хоча загальні принципи, представлені в ньому, є позачасовими, наш світ сильно змінився з моменту його опублікування вперше. Завдяки динамічному розвитку технологій, глобалізації ринків, вдосконаленням комунікації, а також зростаючим тиском на корпоративних службовців, з яких очікується кращі та кращі результати при нижчому обігу коштів - ресурсів, грошей чи робочого часу - в нашому світі відбулася реальна революція. Тому Кен Бланшард та Спенсер Джонсон представляють нового менеджера з хвилин, тобто ті самі цінні та важливі висновки з точки зору ближче до нового покоління. Основне припущення книги - це переконання, що одна хвилина справді може сильно змінитися. Використовуючи три таємниці на практиці, люди часто виявляють, що 20 відсотків їхніх зусиль дозволяють їм досягти 80 відсотків результатів, які вони очікують. Перша таємниця: Один разю цілі. Цілі повинні бути однозначними. Покажіть, що таке правильна поведінка. Покладіть кожну мету на окремій сторінці. Поверніться до них часто і перевіряйте їх реалізацію. Заохочуйте людей проаналізувати свої дії та контролювати, чи відповідають вони їх цілям. Якщо ні, закликайте їх змінити провадження. Друга таємниця: одна -хвилинна похвала. Ловити людей на те, що вони роблять добре! Хвалити їх поведінку. Зробіть це негайно. Бути конкретним. Скажи мені, що ти відчуваєш з цього приводу. Зробіть невелику перерву, щоб люди також почували себе добре. Заохочуйте їх продовжувати працювати. Третя таємниця: один -мінливий перенаправлення. Ще раз поясніть цілі та переконайтеся, що працівники їх добре розуміють. Підсумовуйте те, що сталося. Обговоріть якнайшвидше помилка, яка сталася. Розкажіть про свої турботи та страхи. Зробіть невелику перерву, щоб працівники також починали відчувати однакову тривогу. Нагадаємо, що ви їм довіряєте, ви вірите в їхні здібності та підтримуєте їх у досягненні успіху. Те, що сталося, не буде виділятися, і не має сенсу повертатися до нього. Автори книги показують, як працює новий менеджер з хвилин і чому він ефективніший у сучасному світі, ніж його попередник: • визнає, що співпраця з людьми - робота з ними - приносить кращі результати, ніж старий, ієрархічний стиль управління. • Використовує модифіковані три секрети - кожна дія займає лише хвилину, і всі вони мають дійсно значний вплив. • Він змінив спосіб спілкування з людьми, а також те, як він використовує свою нову третю таємницю. • Показує людям, як вони повинні керувати собою, щоб робота приносила їм більше задоволення і що вони в ньому ефективніші. • Він знає, що, незважаючи на весь технологічний прогрес, найважливіша і найцінніша хвилина протягом дня - це все -таки той, який він інвестує у свій народ. Досягнення успіху в управлінні своєю роботою та життям ніколи не було таким важливим, як зараз. Не витрачайте цю нагоду - зустрічайте секрети нового менеджера -хвилин і використовуйте їх на практиці!