Метод Lean Startup. Використовуйте інноваційні інструменти та створіть компанію, яка підкорить ринок

Автор: Eric Ries

Видавництво: Onepress

Рік видання: 2012

Переклад: Bartosz Sałbut

ISBN: 978-83- 8322-218 -9

Формат: 158x235

Палітурка: м'яка

Сторінок: 248

Книга нова

57,00 злотих ---> 34,99 злотих

Бестселер New York Times

Ми стоїмо на порозі нового століття менеджменту. За ці роки нам вдалося розробити чудові методи управління великими компаніями, але коли мова йде про стартапи та інновації, ми все ще сліпі. Ця книга закладає перші міцні основи для підприємництва в нову еру. Рух Lean Startup, створений автором, має на меті допомогти вам створити ще один ринковий хіт за допомогою новітніх інструментів.

Незалежно від того, чи є ви підприємцем із власним стартапом, чи в структурах великої організації, ви знайдете тут дуже важливі поради, які стануть у нагоді на вашому шляху в невідоме. Вивчіть практичні методи уникнення помилок у розробці продукту, навчіться систематично оцінювати та інтерпретувати ранні сигнали ринку та вирішуйте, чи робити поворот або продовжувати поточну діяльність. Скористайтеся знаннями інноваторів, які вивели свої компанії на вершину, і приєднайтеся до цієї шановної групи.

Використовуйте дані, щоб швидше створити кращий стартап

Найбільший виклик. Проблема для молодих стартапів, які хочуть революціонізувати свою галузь, а також для внутрішньоорганізаційних підприємців, які прагнуть впроваджувати зміни зсередини, полягає в тому, щоб створювати продукти, які дійсно турбують людей. Ця книга показує правильний напрямок для цієї роботи.

Ви дізнаєтеся, як перевірити свою ідею, знайти потрібних клієнтів, визначити остаточну версію продукту, заробити гроші на своєму бізнесі та просувати його. Тут ви знайдете понад тридцять тематичних досліджень, розроблених на основі консультацій із понад сотнею бізнес-експертів. Це конкретна та корисна інформація, без якої не може обійтися жоден справжній підприємець.

• Ви зрозумієте передумови методу Lean Startup, основи бізнес-аналітики та менталітет, керований даними.
• Ви дізнаєтеся про шість основних бізнес-моделей і навчитеся будувати на їх основі проекти різного розміру.
• Ви знайдете свій єдиний важливий показник.
• Ви навчитеся знаходити і визначте цільові значення, на основі яких ви вирішите, чи можете ви зараз вирішити наступну проблему?
• Ви будете застосовувати принципи методу Lean Analytics до великих проектів і продуктів зі стабільною ринковою історією.