Менеджер як тренер. Як розмовляти, щоб досягти результату - Olga Rzycka, Wiesław Porosło

Менеджер — це тренер

⭐⭐⭐⭐⭐

Головна мета цієї книги — показати, наскільки корисним, але недооціненим інструментом в управлінській практиці є розмова. Читачі дізнаються, як мають виглядати конструктивні розмови зі співробітниками та як багато може змінити коучинг. Автори спонукають до роздумів про коучинговий стиль управління, в якому основним способом вирішення проблем є діалог, заснований на партнерських відносинах. Уміння розмовляти, будувати культуру діалогу, культуру, засновану на взаємній повазі, вдячності та довірі, є найважливішою рисою сучасного лідера.

Книга складається з чотирьох частин: Основа, Основи, Стовпи, дах, які є метафоричним посиланням на процес будівництва будівлі. Були отримані відповіді на наступні питання:

• Як краще справлятися з повсякденними завданнями?
• Як ефективніше працювати з людьми?
• Як зробити співробітників співвідповідальний за процвітання компанії?
• Як використовувати їхні таланти та знання та заохочувати їх до розвитку?
• Як надати працівникам більше автономії, не втрачаючи контролю чи повноважень?
>
• Чому коучинг такий популярний у наш час?
• Чому допомагає ставлення менеджера-коуча?
• Що ви можете отримати, навчившись коучингу?
• /ul>

  Видання є результатом багаторічної роботи авторів із керівниками різних рівнів польських компаній. Це також результат роздумів про підвищення ефективності та задоволення від роботи.