Лідерство та інновації Козіола
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 1
Покупая «Лидерство и инновации Kozioł», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «[rubrica_name]» вы получите в срок 5-7 дней после оплаты. Товар будет доставлен из Европы, проверен на целостность, иметь европейское качество.
Лідерство та інновації організації
Теоретична та практична перспектива
початок форми
вниз форми
- ISBN: 978-83-8270-130-2
Автор:
- KataRzyna Kozioł-Nadolna
Видавець:
difin
Світло: М'який
Кількість сторінок: 104
Рік випуску: 2022
Опис
Його працівники є одним з найцінніших ресурсів організації. Це люди, які створюють та впроваджують інновації, їх ставлення до інновацій є найважливішим. Лідер відіграє дуже важливу роль у формуванні інноваційних поглядів у компанії. Лідери повинні бути відкритими для ідей, ініціатив працівників, вони повинні підтримувати їх, а не гальмувати. Вони також повинні довіряти своїм працівникам, створюючи правильну атмосферу на роботі, виходячи з взаємної співпраці, лояльності та довіри. Однак працівники повинні знати про фактичний вплив на інноваційні процеси в компанії. Чим більш управлінський персонал розуміє суть та природу інновацій, тим простіше підготувати та переконати працівників.
Багато організацій шукають способи стимулювання та сприяння інноваціям працівників, одним з них є лідерство, яке може збільшити інноваційну поведінку працівників. Вищезазначені обставини виправдовують необхідність дослідження ролі лідерства у стимулюванні інноваційної діяльності, що є метою цієї публікації.
Книга доповнює та розширює поточні знання про різні типи лідерства та її вплив на інновації. Автор не прийняв жодної конкретної теорії лідерства у своєму дослідженні, але проаналізував проблему трьох різних поглядів на роль лідерів у стимулюванні інновацій працівників. По -перше, вона вивчила власний підхід лідерів до змін, вирішення проблем, встановлення цілей та спілкування. Другий аспект охоплював стиль управління працівниками. Третій аналізує підхід керуючого персоналу до працівників, метод стимулювання їх творчості, розширення знань, сприяння інноваційній поведінці чи нагляду за командною роботою. Інноваційна діяльність працівників.
Зміст
Вступ
Розділ 1. Інновація організації - теоретична та практична перспектива
1.1. Суть інновацій та розвитку теорії інновацій
1.2. Типи інновацій
1.3. Управління інноваціями - до збалансованих відкритих інновацій
1.4. Інноваційні стратегії підприємства
Розділ 2. Лідерство як детермінант інновацій підприємства
2.1. Суть лідерства
2.2. Моделі лідерства
2.3. Вплив лідерства на інновації організації
Глава 3. Методичні умови дослідження ролі лідера в стимулюванні інновацій організації
3.1. Мета, гіпотези та методи дослідження
3.2. Характеристики дослідницького зразка
Розділ 4. Роль лідера в стимулюванні інновацій працівників в організаціях Польщі
4.1. Аналіз ролі лідерства, що стимулює інновації організації - результати тестування та обговорення
4.2. Оцінка ролі лідера в стимулюванні інновацій працівників в організації - Висновки
Кінець
Бібліографія
Список таблиць
Список малюнків