Лідери їдять останніми. Чому одні команди добре працюють разом, а інші – ні

Автор: Саймон Сінек

Видавець: Onepress

Рік видання: 2014

Переклад: Marcin Machnik

ISBN: 978-83-283 -8582 -5

Формат: 140x208

Палітурка: м'яка

сторінок : 272

Книга нова

54,90 злотих ---> 31,99 злотих

Надихайте людей, створюйте сильні команди, станьте блискучим лідером!

Довгоочікуване продовження світового бестселера Почніть з ЧОМУ. Як великі лідери надихають інших діяти. Її автор, Саймон Сінек, є провидцем, оптимістом і лідером культурної революції ЧОМУ. Його друга книга є природним продовженням «Почати з ЧОМУ» і виводить викладені в ній ідеї на корпоративний рівень. У випадку компанії відповідь на питання ЧОМУ також має вирішальне значення, але це тільки початок. Тоді потрібно думати, як заразити своїм баченням членів правління. Як викликати у співробітників довіру та відданість компанії та один одному? Сінек наводить приклад морської культури, в якій чоловіки та жінки готові ризикувати своїм життям, бо знають, що інші зробили б те саме для них. Це не результат промивання мізків, а використання людської природи, тому що існують середовища та культури, які природним чином виявляють найкраще в людині. Якщо компанії вдасться запровадити такий менталітет, співробітники будуть більш готові ризикувати, знаючи, що їхні колеги та начальники підтримають їх, незалежно від обставин. На яскравих і переконливих прикладах Сінек пояснює, як розвивати у вашій компанії ЧОМУ, включаючи в це рівняння людей.

Чому так багато співробітників відраховують до п’ятниці та сприймають кожен робочий день як необхідне зло ? Чому люди не люблять свою роботу і не можуть виконувати свої обов’язки? Керівники мріють, щоб їхні підлеглі з ентузіазмом віддавалися роботі, але більшість з них не уявляють, як керувати людьми. Сучасні організації надто зайняті управлінням людськими ресурсами, щоб зрозуміти, що їм потрібен не ефективний менеджер, а лідер із плоті та крові. Той, хто не лише розподілить обов’язки, але й покаже людям, що вони є найціннішим активом компанії.

Люди, які вірять, що їхня робота має сенс, які відчувають, що їх цінують і знають, що вони можуть покластися на своїх колег і начальство в будь-якій ситуації, це співробітники, які з власної ініціативи вкладають час і зусилля в навчання або роботу в своїй компанії.

Чи справді це так просто? Цією моделлю користуються найкращі компанії в усьому світі - і завдяки цьому вони отримують набагато вищі прибутки, інтенсивніше розвиваються і є набагато більш конкурентоспроможними на складному сучасному ринку. Ви хочете, щоб ваша компанія приєдналася до цієї групи? Хочете самі задавати темп своїй кар'єрі? Не чекайте, поки вас випередять інші!