JAK GOOGLE BONO I GATES TRZĘSĄ ŚWIATEM J DOERR
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 98
Оплачивая «JAK GOOGLE BONO I GATES TRZĘSĄ ŚWIATEM J DOERR», вы можете быть уверены, что данное изделие из каталога «Бізнес, економіка, фінанси» будет доставлено из Польши и проверено на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
Легендарний інвестор Джон Доерр розповідає, як OKR – система постановки цілей – допомогла таким технологічним гігантам, як Intel і Google, досягти вибухового зростання та як вона може допомогти процвітати будь-якій організації.
Восени 1999 року Джон Доерр зустрівся із засновниками стартапу, якому він щойно пожертвував 12,5 мільйонів доларів; це була найбільша інвестиція в його кар'єрі. Ларрі Пейдж і Сергій Брін мали дивовижні технології, підприємницьку енергію та захмарні амбіції, але не реальні
бізнес-план. Щоб Google міг змінити світ (або навіть вижити), Пейдж і Брін мали навчитися приймати важкі рішення щодо пріоритетів, тримаючи команду на шляху. Їм потрібно було навчитися розпізнавати, коли потрібно припинити роботу над невдалими ідеями, іншими словами, вони повинні були навчитися зазнавати невдач якомога швидше. Їм також потрібні були своєчасні релевантні дані для відстеження прогресу – щоб вимірювати те, що має значення.
Дерр ознайомив їх із перевіреним методом досягнення операційної досконалості: цілями та ключовими результатами (OKR), який він відкрив, працюючи інженером у Intel. Використання цього методу приносить величезну користь. OKR наголошують на найважливіших видах діяльності, які здійснюються в організації. Вони концентрують зусилля та підтримують координацію. Вони об’єднують цілі між відділами, щоб об’єднати та зміцнити всю компанію. Водночас вони підвищують задоволеність роботою, що призводить до зниження рівня плинності кадрів. Ми всі знаємо, що було далі. Завдяки управлінню, заснованому на методі OKR, Google виросла з команди з 40 осіб до компанії, у якій працюють понад 70 000 людей і оцінюється ринком у понад 700 мільярдів доларів.
У цій книзі Дорр представляє аналіз очима людей, які справді це зробили. Серед оповідачів цих історій були Боно та Білл Гейтс. Doerr показує, наскільки зосередженості, гнучкості та зростання можна досягти завдяки моделі OKR і наскільки вона допомогла багатьом видатним організаціям. Ця книга допоможе наступному поколінню лідерів отримати ту саму магію.
Цю книгу варто уважно прочитати всім, хто відповідає за досягнення результатів у будь-якій сфері життя. Завдяки Джону Доерру Енді Гроув став наставником для всіх нас. Якби всі команди, усі лідери та загалом усі люди застосовували модель OKR надійно та творчо, ми спостерігали б значне підвищення ефективності та інновацій у суспільстві.
Джим Коллінз, автор книги «Від хорошого до великого»
У цій основоположній книзі найважливіший венчурний інвестор нашого часу розкриває ключ до інновацій та успіху бізнесу. Ця цікава та яскрава книга поєднує в собі захоплюючі тематичні дослідження з цінними окремими історіями, щоб ми всі могли зрозуміти, що модель OKR працюватиме як магія в будь-якій організації.
Волтер Айзексон, автор книг «Стів Джобс» і «Новатори»
Джон Доерр є джерелом секретів управління для багатьох найвідоміших компаній Кремнієвої долини, які стали відомими тим, що змінили світ на краще. Цю книгу варто прочитати кожному, хто хоче покращити свою організацію.
Ел Гор, колишній віце-президент США, голова проекту Climate Reality Project
Джон Доерр зробив нам чудовий подарунок у Google кілька років тому. Модель OKR допомогла нам досягти десятикратного зростання, а потім повторити це досягнення багато разів. З цієї моделі почалася наша божевільна місія «впорядкувати всю інформацію світу».