Общение между надзорным советом и советом директоров в
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 2
Покупая «Общение между надзорным советом и советом директоров в», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «[rubrica_name]» вы получите в срок 5-7 дней после оплаты. Товар будет доставлен из Европы, проверен на целостность, иметь европейское качество.
Год выпуска: 2021
Нахождение: Soft
Количество страниц: 289
Формат: 16,5 x 23,5 см
Связь между советом директоров и советом директоров в польских акционерных компаниях. Между надзорным советом и Советом по управлению в польских компаниях, представленных с точки зрения членов надзорных советов. Коммуникация важна для выполнения надзорных задач Советом и поддержкой совета по управлению в реализации миссии компании. Согласно многим исследованиям, Управляющий совет имеет информационное преимущество над надзорным советом и может направлять информацию для предоставления информации в соответствии с его собственными целями. Эта асимметрия в предоставлении информации препятствует надзорным советам для выполнения функций, назначенных им Кодексом коммерческих компаний и законами компаний. Это также увеличивает естественный конфликт между акционерами и менеджерами. Облегчая этот конфликт, надзорный совет может сыграть важную роль.
Цель монографии состоит в том, чтобы ответить на вопросы: какие функции должны характеризоваться общением между советом и советом директоров и тем, как их улучшить, так что можно выполнить задачи, установленные перед советом. Основываясь на литературе по предметам и юридическим нормам и правилам характера хорошей практики, был создан набор корпоративных и внешних факторов, формирующих связь между надзорным советом и советом директоров в публичной компании. Были представлены все институциональные формы общения, которые пытались оценить и иерархизировать, и была разработана типология коммуникационных функций между надзорным советом и Советом по управлению с точки зрения этого совета. Англо -саксон в Польше или феномен прогрессивной профессионализации подхода к надзорным советам. и качество. Эксперт в области корпоративного надзора, в частности роль надзорных советов и механизмов внутреннего надзора. Он также имеет дело со стратегическим управлением, принимая во внимание цели устойчивого развития в стратегии компании. Он защищал свою докторскую диссертацию в Варшавской школе экономики, в Колледже управления и финансов. Он также завершил учебные заведения в Стокгольмской школе экономики и в Академии Леона Кеминского в Варшаве. У него многолетний опыт работы, полученный в организациях различных отраслей, польских и иностранных, в области продаж и маркетинга. Он работал в управленческих функциях в органах капитальных компаний. Он также праздновал надзорные советы компаний, перечисленные в WSE в Варшаве. Член надзорного совета Ассоциации эмитентов фондовой биржи и активного участника инициатив, предпринимаемых в окружающей среде членов надзорных советов. Он проводит занятия и участвует в собраниях со студентами в Варшавской школе экономики, Collegium Civitas, Университете Кохиминского и в Университете Варшавского университета. Управление в теориях о компании
1.1. Введение
1.2. Определение, концепция и модели корпоративного управления
1.2.1. Определение и концепция
1.2.2. Классификация моделей корпоративного управления
1.2.2.1. Anglo -Saxon Model
1.2.2.2. Немецкая модель