Понимание команды

Феномен малых групп

Войцех Аман

Ежи Гут

Издатель: Гелион

Переплет: твердый переплет с суперобложкой

Формат: 15,0x21,0 см

Количество страниц: 220

Год выпуска: 2018

ISBN: 978-83-283-3980-4

EAN: 9788328339804

Каждый начальник сталкивается с трудным поведением в команде, которой он руководит. Во время совещаний группа подчиненных удивляет его своей реакцией: молчат, спорят, жалуются, а иногда даже нападают на начальника. В таких ситуациях формальный руководитель чаще всего приписывает подчиненным плохие намерения, попадая в ловушку негативных проекций. Он начинает верить, что его сотрудники ленивы и разобщены, что они его не уважают и подрывают его авторитет и даже что он плохой начальник, от которого нужно избавиться. Поддавшись этим идеям, босс начинает относиться к своей команде по «рефлексу динозавра»: бежать или сражаться. И это вызывает множество осложнений.

Авторы этой интересной книги, полной анекдотов, советуют, как избежать подобных угроз, и напоминают, каковы реальные источники сложного поведения начальника его команды. В них также представлены конкретные инструменты и приемы, которые руководитель может использовать, чтобы использовать потенциал команды и устанавливать соответствующие требования на каждом этапе развития группы сотрудников.

Это не очередная книга по менеджменту. Затрагивается малоизвестный феномен группового процесса и описываются фазы развития, которые неизбежно проходит каждая команда со своим формальным лидером. Феномен малой группы исследуется авторами этой книги уже более тридцати лет и до сих пор остается объектом их большого интереса.

Групповой процесс. Феномен малых групп дополняет управленческую трилогию «Психология босса», предыдущие части которой озаглавлены: «Босс — профессия» и «Инструмент коучинга». Данная публикация замыкает этот цикл, позволяя понять и использовать механизмы группового процесса формирования отношения ответственности у подчиненных.

Команда, давайте сделаем это!

Время общих задач

Бланшар Кен, Рэндольф Алан, Грейзер Питер

Издательство: МТ Бизнес

ISBN: 978-83-7746-979-8

Формат: 14,0x22,0 см

Количество страниц: 158

Обложка: Мягкая с клапанами

Выпуск: 1, 2016 г.

Язык: польский

Сегодня от всех нас ожидается, что мы будем работать все более и более эффективно как одна команда. Однако знаем ли мы, как создать команду, которая действительно сможет использовать знания, опыт и мотивацию своих сотрудников? Большинство из нас не знают, быстро разочаровываются, сдаются и склонны действовать самостоятельно, но в сегодняшней деловой среде это не лучшее решение. К счастью, есть лучший способ. В этой книге три эксперта, Кен Бланшар, Алан Рэндольф и Питер Грейзер, представляют нам трехэтапный процесс, который позволяет превратить любую команду в так называемую команда более высокого уровня, т.е. команда, эффективно использующая идеи и мотивацию всех своих членов и время своих лидеров, процесс, приносящий пользу каждому отдельному члену команды и всей организации.

Обсуждения, тематические исследования и вопросы помогут вам и вашим товарищам по команде научиться обмениваться информацией, чтобы построить большее доверие и ответственность, установить четкие границы, чтобы дать членам команды свободу действовать ответственно, а также научиться самостоятельно принимать коллективные действия и правильные решения. . Если вы примените советы из этой книги