Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych.


Код: 16613000540
951 грн
Цена указана с доставкой в Украину
Товар есть в наличии
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ДОСТАВКЕ?
Заказывайте большое количество товаров у этого продавца
Информация
  • Время доставки: 7-10 дней
  • Состояние товара: новый
  • Доступное количество: 3

Заказывая «Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych.», вы можете быть уверены, что данное изделие из каталога «маркетинг і менеджмент» вы получите через 5-7 дней после оплаты. Товар будет доставлен из Европы, проверен на целостность, иметь европейское качество.

Понимать BPMN. Моделирование бизнес-процессов. 2-е расширенное издание

Шимон Дрежевич

Поймите, чтобы победить

Стандарт или нотация BPMN (модель бизнес-процесса и нотация) в настоящее время является Самый популярный инструмент для спецификации бизнес-процессов. На основании наблюдений за тенденциями развития систем этого класса можно предположить, что в скором времени он полностью доминирует на рынке и со временем вытеснит другие стандарты. Успех BPMN обусловлен тем, что, с одной стороны, он позволяет описывать и обрисовывать процессы так, чтобы это было понятно простым смертным, а с другой стороны, позволяет очень тщательно их исследовать. на техническом уровне. Эти две особенности делают его мощным инструментом, решающим проблему, с которой сегодня сталкиваются многие компании и организации: как максимально эффективно использовать потенциал ИТ-систем, финансовых ресурсов и людей? Объединение всех этих элементов в одну нотацию или стандарт является отправной точкой для получения устойчивого конкурентного преимущества на рынке.

BPMN позволяет осуществлять непрерывный анализ, мониторинг и оптимизацию бизнес-процессов. Это очень эффективный инструмент, настоящий «Святой Грааль» современного бизнеса. Однако, к сожалению, он не так дружелюбен, как может ожидать начинающий пользователь. Его первоначальная спецификация была разработана и предоставлена ​​консорциумом Object Management Group, и многие говорят, что это руководство сложно понять. Эта книга адресована всем, кто хочет или должен быстро изучить и понять стандарт BPMN, не углубляясь в дебри спецификаций OMG. Это, безусловно, также будет полезно для бизнес- и системных аналитиков, желающих расширить свои знания. Студентам управленческих и технических факультетов также стоит прочитать ее, ведь их профессиональное будущее будет неразрывно связано с работой с нотациями BPMN или их возможными преемниками.

Шимон Дрежевич - опытный аналитик и специалист в области проектного и процессного управления бизнесом и программная инженерия. Получил опыт тренера, консультанта и внедрения BPM для крупнейших компаний Польши. В настоящее время он консультирует клиентов и помогает решать проблемы, связанные с оптимизацией бизнес-процессов, управлением человеческими ресурсами и анализом данных с использованием таких методов, как анализ процессов или машинное обучение.

Оглавление

Введение

Содержание

Введение

p>

1. Введение в BPMN

  • 1.1. Процесс и модель процесса
  • 1.2. Зачем нужна нотация BPMN?
  • 1.3. Уровни моделирования

2. Быстрый старт - букварь

  • 2.1. Первый шаг
  • 2.2. Бассейны и дорожки

3. Шлюзы – разделение и объединение процессов

  • 3.1. Цели в BPMN
  • 3.2. Ворота исключения
  • 3.3. Ворота неисключения
  • 3.4. Параллельные ворота
  • 3.5. Сложные ворота
  • 3.6. Ворота на основе событий

4. Разделение и объединение без ворот

  • 4.1. Ветвление без ворот
  • 4.2. Присоединение без ворот
  • 4.3. Когда пропускать ворота?

5. Потоки

  • 5.1. Последовательный поток
  • 5.2. Поток сообщений
  • 5.3. Связи

6. Объекты данных

  • 6.1. Моделирование объектов и хранилищ данных
  • 6.2. Поток объектов в процессах
  • 6.3. Ввод и вывод данных
  • 6.4. Сбор данных

7. Сотрудничество и общение

  • 7.1. Моделирование сотрудничества
  • 7.2. Частные и государственные процессы
  • 7.3. Участники многоэкземплярных бизнес-процессов
  • 7.4. Разговоры

8. Мероприятия

  • 8.1. Типы событий
  • 8.2. Как