Управление счастливой командой. Игры, инструменты

Оригинальное название: Управление счастливой командой. Игры, инструменты

Автор: Юрген Аппело

Издатель: Onepress

Год выпуски: 2022

Перевод: Моника Малчерек

ISBN: 9788328903258

Формат: 240x190

Обложка: мягкая

Страниц: 296

Книга новая

Обложка книги: 89,00 злотых > Акционную цену вы найдете на нашем аукционе!

Руководство организации не ожидает, что лидеры сделают свои команды счастливыми. Важнее достижение бизнес-целей и выполнение плана. Однако можно считать доказанным, что более счастливые люди работают охотнее, более счастливые команды более эффективны, а более счастливые организации имеют больше шансов добиться впечатляющих успехов. Однако было бы ошибкой слишком уделять внимание удовлетворению доверенных вам сотрудников. К лидерству и управлению следует подходить системно, помня, что сегодняшним организациям требуется совершенно другой стиль управления, чем примерно дюжину лет назад. Но как именно будет выглядеть такое управление?

Благодаря этой книге вы узнаете, что можно сделать, чтобы улучшить организационную культуру, повысить производительность своей команды и побудить руководство организации к инновациям. В этом очень практичном и интересно написанном руководстве вы найдете множество примеров интересных игр, инновационных инструментов и эффективных, готовых к внедрению передовых практик. Убедитесь сами, что вы можете использовать их для мотивации любой команды, влияния на культуру в организации, повышения эффективности работы и стимулирования инноваций. Уже после первых нескольких страниц вы придете к выводу, что можете совершить революцию. Вы можете вдохновлять людей и мотивировать свою команду. В конце концов, каждый заслуживает того, чтобы работать в более счастливой организации, не так ли?

Узнайте, как:

• лучше измерять эффективность
• более эффективно вознаграждать сотрудников< /li >
• заменить периодические оценки
• более эффективно мотивировать команды
• создать организационную культуру, которая поощряет творчество и инновации

Команда слишком важно, чтобы оставаться позади менеджеров!