Управление заинтересованными сторонами проекта (книга)

• Автор: Бартош Груча
• Издатель: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne< /li>
• Год издания: 2019
• Переплет: брошюра
• Количество страниц: 342
• Номер ISBN: 9788320823516
• Штрих-код (EAN): 9788320823516
• Категория : Книги > Научная литература > Бизнес и экономика > Менеджмент

Книга «Управление заинтересованными сторонами проекта» - описание

За последние десятилетия важность проектов возросла в организации и экономике стала фактом. Это явление, которое, проще говоря, предполагает переход от повторяющихся процессов к нерутинным, привело к существенным изменениям в работе предприятий и к выделению области знаний, называемой управлением проектами. Увеличивается количество взаимодействий проектов с окружающей средой и с различными субъектами внутри нее. Поэтому проект неразрывно связан с поведением заинтересованных сторон. Концепция стейкхолдеров приобретает все большую популярность среди специалистов по менеджменту благодаря своему прагматическому характеру, близкому к практическим проблемам и решениям. Эта концепция трактует управление как результат стремлений, целей и действий различных групп интересов, что согласуется с наблюдениями и практическим опытом. Это явление имеет особое значение в управлении проектами.

Предметом монографии является управление заинтересованными сторонами проекта. Концепция управления заинтересованными сторонами проекта является прагматической концепцией, а это означает, что она предназначена не только для объяснения проблем управления, но и для их решения. Важным элементом этой концепции является процесс управления заинтересованными сторонами. Обычно он включает как минимум три этапа: этап анализа, этап планирования и этап реализации; они связаны с отдельными процессами управления проектами. Автором создано предложение по восьмиэтапной модели процесса взаимодействия со стейкхолдерами проекта, включающей: выявление стейкхолдеров, их характеристик, оценку важности, анализ позиций, анализ потенциальных коалиций, выбор стратегии стейкхолдеров, определение и реализацию. мероприятий по взаимодействию, а также цикл мониторинга и анализа заинтересованных сторон. Решение носит прикладной характер, также фокусируясь на этапах реализации, определении и принятии мер, вытекающих из ранее принятой стратегии, а также обеспечении цикла мониторинга и анализа, создавая тем самым соответствующую основу для постоянного улучшения управления заинтересованными сторонами.