ЯК РЕВОЛЮЦІЮВАТИ ВАШУ КОМПАНІЮ ЗА ДОПОМОГОЮ ощадливого менеджменту
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 1
Просматривая «ЯК РЕВОЛЮЦІЮВАТИ ВАШУ КОМПАНІЮ ЗА ДОПОМОГОЮ ощадливого менеджменту», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «маркетинг і менеджмент» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
Описание
Новая книга, запечатанная
КАК РЕВОЛЮЦИОНИЗИРОВАТЬ ВАШУ КОМПАНИЮ С ПОМОЩЬЮ бережливого управления
Автор: АРТ БИРН
Издатель: LEAN ENTERPRISE INSTITUTE POLSKA
ISBN: 978-83-931637-8-6
198 страниц
переплет: мягкая обложка
Год публикация: 2013
Идея «преобразования» компании у большинства людей ассоциируется с каким-либо действием, например: существенным сокращением занятости, продажей или закрытием наиболее слабых филиалов, распродажей избыточных активов, сокращение долга, увеличение краткосрочных доходов, а затем продажа компании. Никто не думает о трансформации путем улучшения способов создания добавленной стоимости компании. Почему? Вероятно, это связано с тем, что люди приравнивают слово «трансформация» к перечисленному набору финансовых инженерных действий. Более того, большинство компаний, как хороших, так и плохих, полагают, что нет смысла менять методы работы и приносить пользу клиентам. Ментальность «мы всегда так делали» распространена почти в каждой компании.
И все же, если мы оглянемся назад и подумаем об этом, окажется, что способ создания добавленной стоимости компанией то, что отличает его от конкурентов. На самом деле, это самый важный и эффективный способ добиться долгосрочного успеха. Таким образом, настоящее преимущество заключается в сосредоточении внимания на совершенствовании каждой деятельности по созданию ценности. Действительно, долгосрочная трансформация компании происходит только тогда, когда каждая деятельность, добавляющая ценность, преобразуется за счет устранения потерь и предоставления ценности поступлению к потребителю. Таким образом, любую компанию – слабую или сильную, из любой отрасли, производства или сферы услуг – можно трансформировать. И ваша тоже.
Поэтому вашей основной стратегической целью должно быть улучшение операционной деятельности (т. е. деятельности, создающей добавленную стоимость) путем обнаружения и устранения потерь. Вовлечение в это всех людей не только повысит эффективность ваших усилий, но и в конечном итоге приведет к созданию культуры постоянного совершенствования в вашей компании, или кайдзен (как говорят в Toyota). Как только вы достигнете этого состояния, вас будет сложно победить.
На других наших аукционах есть сотни книг по очень привлекательным ценам – ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ!