Влияние стратегического риска на стоимость компании для акционеров

Одним из наиболее важных видов риска, влияющих на компанию, является так называемый стратегический риск, который является основной темой данного исследования. Важность обсуждаемой темы часто обусловлена ​​тем, что институты не замечают или недооценивают опасности, связанные со стратегическим риском, и, прежде всего, низкой осведомленностью о самой концепции и силе стратегического риска в деловом мире.

Организации функционируют для достижения целей, поставленных перед ними акционерами, которые являются наиболее важными заинтересованными сторонами каждой компании. Принимая решение инвестировать в ту или иную компанию, инвестор ожидает увеличения стоимости компании, что также должно быть основной целью стратегии, которой следует организация.

Неспокойная внешняя и внутренняя среда влияет на стратегическую выбора, концепции и реализации стратегии компанией, это также выражается в ситуации, когда акционер инвестирует свои собственные средства в данную компанию. Следовательно, именно риск, возникающий в прямом и косвенном окружении предприятия, определяет уровень стоимости, достигнутой акционером.

Целью данного исследования является выявление стратегического риска, его размера, влияния на организации и показать, что компании, внедрившие системы стратегического управления рисками, представляют более высокую ценность для акционеров.

ПРИМЕЧАНИЕ: КНИГА В ЦИФРОВОЙ ФОРМЕ.

После покупки продукт будет доступен для скачивания в вашей учетной записи Allegro, кроме того, на электронную почту будет отправлено письмо с ссылку для скачивания файлов (пожалуйста, проверьте папку «Спам»).

Чтобы скачать электронную книгу, войдите на сайт Allegro, перейдите на страницу заказа «Мои покупки», а затем выберите верхнее меню:

"Покупки" -> "Электронные книги" -> "Моя полка".

Каждая электронная книга защищена индивидуальным водяным знаком, содержащим данные покупателя. предоставляется на Allegro.

Электронная книга будет доступна после получения оплаты через нашу систему.