Поводом для анализа темы тревожности при принятии управленческих решений послужил интерес автора к функционированию человеческих коллективов на предприятиях и в учреждениях. Эффективность деятельности вышеназванных субъектов определяется решениями менеджеров. Целью работы было выявить источники тревожности принятия решений менеджеров, выявить ключевые области, влияющие на тревожность принятия решений менеджеров, изучить взаимосвязь между тревожностью и управленческими решениями, а также предложить пути решения, направленные на снижение тревожности принятия решений до соответствующего уровня. Для достижения цели работы автор использовал литературу по тревожности и знаниям об управленческих решениях. Также были проанализированы научные исследования, проведенные среди менеджеров из разных стран. В качестве инструмента исследования использовался опросник состояний и черт тревожности STAI (ISCL), и были проведены интервью. Книга состоит из введения и трех глав. В первой главе описывается тревога менеджеров в Польше и Китае. Представлены представления о человеке как субъекте, испытывающем страх в западной и китайской культурах. Описано понятие тревожности, ее типология, источники и механизмы, снижающие тревожность менеджеров. Во второй главе описываются управленческие решения в управлении предприятием, анализируются действия менеджера по реализации управленческой функции. Также были представлены процесс принятия решений и типы управленческих решений, а также информация, полученная в ходе прямых интервью с менеджерами предприятий в Польше и Китае относительно их борьбы с тревогой принятия решений. В третьей главе представлены результаты исследования тревожности как состояния и тревожности как особенности польских и китайских менеджеров, обсуждаются результаты и представлены предложения о действиях, направленных на снижение тревожности принятия решений до соответствующего уровня и результатов, которых можно достичь.