Бережливая стратегия

Майкл Балле, Дэниел Джонс, Жак Шез, Фиуме Орест

Что делать, чтобы обеспечить большую удовлетворенность клиентов и лучше удовлетворить их потребности? Как можно сократить общие затраты, чтобы оставаться конкурентоспособными? Что делать, чтобы работа была интереснее и приносила большее удовлетворение? Что делать, чтобы учиться быстрее посредством сотрудничества? Как создать атмосферу доверия и совместной работы в команде? С тех пор как Toyota разработала систему бережливого управления два десятилетия назад, компании по всему миру искали способы устранения потерь, оптимизации процессов и снижения затрат с помощью стратегии бережливого производства. Некоторые добиваются впечатляющих успехов на этом поприще, другие разочаровываются. Однако можно с уверенностью сказать, что лишь немногие из этих компаний в полной мере используют преимущества бережливой методологии. Чтобы двигаться быстро, вам придется пройти первый участок дороги самостоятельно. Но чтобы добраться далеко, вам придется путешествовать вместе. Книга «Стратегия бережливости» развенчивает распространенные мифы о бережливом производстве, в частности, речь идет о убеждении, что суть этой методологии сводится к выжиманию большего количества соков из ресурсов, особенно из людей. Нет ничего более далекого от правды. Lean – это обучение и действие – обучение на практике. Речь идет о решении проблем. Речь также идет о том, чтобы всегда ставить клиента – и только клиента – на первое место. LEAN-мышление – это комплексная бизнес-СТРАТЕГИЯ. Благодаря этому вы научитесь соревноваться принципиально по-другому, чем раньше. Авторы шаг за шагом представляют процесс формирования бережливой стратегии, позволяющей обеспечить непреходящую ценность для клиента. Следует помнить, что прибыльность, хотя и желательна, не является основной целью бережливой методологии. Бережливое производство — это не только метод более эффективного действия, но и метод более эффективного мышления. А полное понимание потенциала бережливого метода требует изменения вашего взгляда на ресурсы, бизнес-цели и даже ваши собственные потребности и желания. Измените свой образ мышления и создайте конкурентное преимущество, основанное на ценности для клиентов. Благодаря этой книге вы откажетесь от традиционного подхода к стратегии и переключитесь на бережливое стратегическое мышление. Вы также узнаете, как использовать бережливую методологию на практике для создания конкурентного преимущества, инициирования инновационного процесса и обеспечения стабильного роста. Авторы этой книги — широко уважаемые авторитеты в бережливом мире. Доктор Михаэль Балле поддерживает менеджеров в качестве тренера уже двадцать лет. Он является основателем Института бережливого производства во Франции и автором пяти книг по бережливому производству, которые существенно повлияли на международную мысль и практику в этой области. Дэниел Т. Джонс — соавтор бестселлеров, познакомивших мир с бережливой методологией («Машина, изменившая мир», «Бережливое мышление», «Бережливые решения»). Он также является основателем Британской академии бережливого предпринимательства и глобальной сети Lean. Жак Шез был генеральным директором Danfoss Water Controls, ведущей французско-датской компании, специализирующейся на производстве клапанов и модели внедрения бережливых методов. Он также является соучредителем французского отделения Общества организационного обучения. Орест Дж. Фиуме был директором и финансовым директором компании Wiremold, а также бывшим директором Института бережливого предпринимательства. Он является соавтором книги «Реальные цифры: управленческий учет в бережливой организации» и соучредителем движения бережливого учета.

[Stamp,9788380876293,18.04.2024 23:42:38]