Strat to Action. Od strategii do działania - A. Bastos, Ch. Sharman

Целостная модель управления KAIZENTM Большинство организаций испытывают трудности с воплощением своей стратегии в конкретные действия, что ставит под угрозу достижение первоклассных экономических и финансовых результатов и, как следствие, устойчивого роста в долгосрочной перспективе. В книге описывается трехлетний путь компании от низкой производительности к высоким уровням роста и прибыльности благодаря использованию модели целостного управления KAIZENTM. Повествование начинается с правильного определения и реализации стратегических приоритетов. Представленная методология Strat to Action основана на японской концепции Хосин Канри, которая позволяет эффективно улучшить коммуникацию в организации, обеспечивая при этом усиление ее ключевых элементов. Это также позволяет корректировать цели и ресурсы во всех областях деятельности компании. Strat to Action превращает стратегию в действие, ставя перед компаниями амбициозные цели и готовя их к решению задач будущего посредством методического управления, ориентированного на улучшение процессов, вовлечение лидеров и повышение ответственности всех заинтересованных сторон. Чтение этой книги позволяет читателю понять потенциал методологии Хосин в контексте организационной трансформации и достижения роста из года в год. Стремитесь к прорывным целям и стремитесь к большему, чем когда-либо могло достичь ваше воображение.

мягкая обложка