Startup, scaleup, klęska. 42 ścieżki rozwijania
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 15
Покупая «Startup, scaleup, klęska. 42 ścieżki rozwijania», вы можете быть уверены, что данное изделие из каталога «E-бизнес» вы получите через 5-7 дней после оплаты. Товар будет доставлен из Европы, проверен на целостность, иметь европейское качество.
Запуск, масштабирование, провал. 42 пути развития бизнеса в духе Lean и Agile
Автор: Юрген Аппело
Издатель: Helion
Год выпуска: 2021
Перевод: Моника Малчерек
ISBN: 978-83- 283-7565-9
Формат: 168x237
Переплет: мягкий
Страницы: 214
Книга новая
Цена обложки книги: 59,00 злотых > Акционную цену можно узнать на нашем аукционе!
Создание стартапа сопровождается мечтами. Чтобы они сбылись, компания должна развиваться и успешно проходить процесс масштабирования. Многие предприниматели уже поняли, что это непросто. Чтобы добиться успеха, нужно уметь создавать и поддерживать бизнес-модели, а также знать, когда и как из них выходить. Каждый хочет масштабировать свой бизнес, но иногда удаление накипи — лучшее решение. Так что делать? Изучите нужные инструменты и узнайте, когда и как их использовать.
Эта книга содержит бесценные советы для всех, кто хочет представить на рынке новый продукт или услугу. Он показывает, как лидеры создают видение инновационного продукта и представляют пользователям ожидаемые преимущества. Здесь описаны различные варианты финансирования, принципы построения команды сотрудников, а также проблемы, связанные с выводом продукта на рынок. Инструменты и советы, которые вы найдете здесь, предназначены для ускорения развития бережливого и гибкого бизнеса. Они относятся к таким темам, как работа с распределенной командой, оптимизация рабочих процессов и карты путешествий пользователей.
В книге:
- что такое естественный жизненный цикл компаний и как чтобы достичь этого гибким способом, управляйте
- как и зачем создавать бизнес-лоскутки, круги ценностей и протоперсон
- что такое вихрь инноваций и какое отношение размышление имеет к улучшениям< /li>
- какие индикаторы полезны при направлении бизнеса на путь развития
- воронки подбора персонала, поведенческие тесты и управление талантами
- как подготовить стартап к масштабированию >