Менеджмент «открытой книги»: грядущая бизнес-революция

Издатель: Harper Business

Описание продукта

Управление открытой книгой — это не столько методика, сколько образ мышления, процесс, который активно вовлекает сотрудников в финансовую жизнь компании. Многие компании уже обнаружили, что сотрудники, информированные и осведомленные о финансовом положении компании, мотивированы искать решения проблем и брать на себя большую степень ответственности за ее работу. Джон Кейс начинает с изучения текущего конкурентного климата и истории сложившихся методов управления. Он показывает, как традиционное отношение к работникам как к «наемным работникам», мало вовлеченным и не несущим ответственности за пределами своей области, больше не эффективно в сегодняшней, все более конкурентной глобальной среде.

Кейс четко и подробно объясняет принципы открытого управления: своевременный обмен важной финансовой информацией с сотрудниками; обучение сотрудников пониманию и применению информации; расширение возможностей сотрудников применять информацию в своей работе; и предложить сотрудникам долю в успешной реализации их идей. «Открытое управление» будет принимать разные формы в каждой компании, отмечает Кейс, но он предлагает широкий спектр предложений и рекомендаций по реализации этих принципов. В заключение он приводит серию углубленных тематических исследований, в которых представлены компании различного размера и финансового положения, которые успешно внедрили управление по принципу открытой бухгалтерской книги. Open-Book Management – незаменимое руководство по обучению сотрудников мыслить и действовать как собственники.

Спецификация