toyota path. 2 -е издание, Джеффри К. Лайкер

• title : Toyota Road. 2 -е издание
• subtitle : 14 Принципы управления ведущей производственной компанией в мире
• Оригинальное название : Toyota Way Полем 14 Принципы управления от величайшего производителя в мире 2 -е редактирование
• Автор : Джеффри К. Лайкер
• Перевод : Дорота Гапер
• Publisher : Mt Biznes
• Дата выпуска : 2022-10-14
• Год Выпуск : 2022
• Cover : мягкий с крыльями
• Количество страниц : 552
• формат : 158 x 233 мм
• Ширина продукта : 15,8
• Высота продукта : 23.3
• isbn : 9788382311228
• Ширина товаров в сантиметрах : 25

ii Обновленное и расширенное издание - содержит новые тесты, модели и подход! поддержка инновационной поддержки и качества в вашей компании. Это обновленное и улучшенное издание по -прежнему фокусируется на 14 правилах управления, благодаря которого книга стала настолько популярной, но также содержит новые тематические исследования как в области производства, так и в области обслуживания. Он представляет пересмотренную модель 4P и новое поколение Lean Systems, которые используют технологии для поддержки людей и процессов. Это издание содержит все, что вам нужно, чтобы ваша компания изменилась в мировом новаторе и получить конкурентное преимущество в все более непредсказуемой бизнес -среде, и в ближайшем будущем оно станет прибыльным, стабильным и достигает лучших и лучших результатов

Гуру управления и пионер постоянного улучшения - Джеффри К. Лаймер представляет пересмотренную модель развития компании, в которой в центре есть научное мышление. Он объясняет процесс формирования научного отношения к лидерам и сотрудникам, используемым Toyota и другими ведущими предприятиями, которые вместо теоретизирования и формулирования предположений фокусируются на глубоких наблюдениях и экспериментах. Лайзер смотрит на то, что скрыто под поверхностью многих программ Lean Six Sigma, и показывает, как разорвать оперативное совершенство с помощью бизнес -стратегии благодаря развитию людей, которые помогают своим командам встретить, казалось бы, невозможные проблемы. Он показывает, как создать культуру непрерывного обучения и среду, которая не только принимает изменения, но даже говорит с ней. Второе издание предоставляет информацию, проницательное понимание и вдохновение, благодаря которой вы можете ускорить процессы, уменьшить потери и улучшить качество и развивать свой собственный путь к постоянному улучшению. В Польше для фанатов постоянное улучшение. За короткое время на нашем рынке появились два знаковых предмета из этой области: дополнить стратегию трилогии Масааки Имаи Кайдзен и обновленное издание бестселлера Джеффри К. Ливера Роуд Тойота. Джеффри Лайкер, сосредоточенный на знаковых 14 принципах управления, дополняет свою работу с новыми тематическими исследованиями в области производства и обслуживания. Ссылаясь на Taiichi Ohno и Masaaki Imai - классика непрерывного улучшения - напоминает, что основание этого искусства заключается в создании стандартизированных процессов (Правило 5). Отличный сборник знаний для менеджеров, которые хотят использовать возможности в Lean/Kaizen для разработки своих собственных организаций. - Mariusz Bryke , генеральный директор Института Кайзена Польша

Toyota Правила и практики сыграли фундаментальную роль в Starbucks и могут работать в любой компании, также из области розничной торговли и услуги. Новое издание Toyota Road, полное примеров за пределами производственной зоны, должно быть обязательным для каждого современного бизнес-лидера. Стратегия в компании Starbucks Coffee Company

Toyota Jeff Likera долгое время была непревзойденной классикой, которая везет нас в путешествие в интерьер культуры и системы управления Toyota. Обновленное издание должно быть обязательным для всех, кто хочет формировать мышление, страстные люди, создавая действительно выдающуюся организацию в любой отрасли. И они были главным директором Института Lean Enterprise

Невозможно по -настоящему скопировать решения Toyota, но вы можете подражать научному способу разработки решений и, таким образом, растопить свой собственный путь. Правила системы управления t