Рэвин Джесутасан: новый подход к работе. Четырехшаговый подход к работе Рэвин Джесутасан

• Как оптимизировать взаимодействие человека и машины

  Ваша организация приняла решение внедрить технологии автоматизации и искусственного интеллекта. Теперь вы сталкиваетесь с трудными и упрямыми вопросами о том, как реализовать это решение: как, когда и где нам следует применять автоматизацию в нашей организации? Стоит ли выбирать между людьми и машинами? Как нам оставаться в курсе этих технологических тенденций, когда работа и автоматизация продолжают развиваться?

  Эксперты по труду и человеческому капиталу Рэвин Джесутасан и Джон Будро представляют лидерам новый набор инструментов для ответа на эти сложные вопросы. Выходя за рамки бесконечных дебатов о замене людей машинами, Джесутасан и Будро показывают, как умные лидеры вместо этого оптимизируют комбинации «человек-автоматизация», которые не только более эффективны, но и обеспечивают более высокую отдачу от повышения производительности.

  Основываясь на новаторских первичных исследованиях, книга «Переосмысление рабочих мест» предлагает оригинальный, структурированный подход, состоящий из четырех отдельных шагов — деконструкция, оптимизация, автоматизация и реконфигурация — чтобы помочь лидерам заново изобрести способ объединения работы в рабочие места и создания новых рабочих мест. оптимальное сочетание человека и машины. Джесутасан и Будро показывают руководителям, как постоянно пересматривать, что такое работа на самом деле, и предоставляют инструменты для определения ключевой ценности производительности задач внутри должностей и того, как эти задачи следует реконструировать в новые, более оптимальные комбинации.

  Благодаря многочисленным примерам и практическим советам по применению четырехэтапного процесса книга «Переосмысление работы» дает руководителям более точный, плановый и действенный способ решить, как, когда и где применять и оптимизировать работу. автоматизация.