УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ – ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ Т.3 ГРЖЕГОЖ ЛЕВ, ЭВА ВАНДА


Код: 13462203472
1784 грн
Цена указана с доставкой в Украину
Товар есть в наличии
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ДОСТАВКЕ?
Заказывайте большое количество товаров у этого продавца
Информация
  • Время доставки: 7-10 дней
  • Состояние товара: новый
  • Доступное количество: 1

Приобретая «RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA - OD TEORII DO PRAKTYKI W.3 GRZEGORZ LEW, EWA WANDA», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «Экономическое, коммерческое право» вы получите в срок 5-7 дней после оплаты. Товар будет доставлен из Европы, проверен на целостность, иметь европейское качество.

Управленческий учет от теории к практике

Гжегож Лев, Ева Ванда Марушевска, Петр Щипа

<ул> <ли> Издательство: CeDeWu <ли> Год выпуска: 2023. <ли> Обложка: Мягкая <ли> Количество страниц: 650

Книга «Управленческий учет. «От теории к практике» — исследование для всех, кто хочет в доступной форме освоить не только теорию, но и практическую сторону управленческого учета. Особым его преимуществом — помимо достоверного изложения теоретических основ — являются многочисленные примеры из практики. практика ведения бизнеса и задачи с решениями и комментариями. Прочитав содержание этой книги, вы приобретете знания и навыки, ценимые работодателями. К представленным вопросам относятся: • место управленческого учета в системе бухгалтерского учета предприятия; • выделение и классификация доходов; расходы и расходы, доходы от поступлений • выявление, классификация и определение расходов • представление информации о расходах; • обособление процессов, видов деятельности и деятельности в экономическом субъекте; • картирование процессов и определение ценности процессов/мероприятий; • разделение переменных и постоянных затрат; • применение учета переменных затрат, в том числе многоступенчатого и многоблочного учета переменных затрат; • выделение и измерение затрат на качество для целей учета затрат на качество; • использование учета жизненного цикла продукции; • использование целевого расчета затрат и расчета затрат на постоянное улучшение; • составление стратегии, преобразование миссии и видения в измеримые цели; • построение стратегической системы показателей; • применение учета затрат клиентов; • оперативное и финансовое бюджетирование; • анализ отклонений в априорном учете затрат; • ведение управленческого учета по центрам ответственности и для нужд проектной деятельности; • внедрение управленческого учета в хозяйственных обществах; • адаптация решений управленческого учета к современным задачам.

[Stamp,9788381026673,03.01.2024, 6:40:34]