Психология главы 2. Коучинг инструментов


Код: 13090150741
1154 грн
Цена указана с доставкой в Украину
Товар есть в наличии
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ДОСТАВКЕ?
Заказывайте большое количество товаров у этого продавца
Информация
  • Время доставки: 7-10 дней
  • Состояние товара: новый
  • Доступное количество: 38

Покупая «Психология главы 2. Коучинг инструментов», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «[rubrica_name]» вы получите в срок 5-7 дней после оплаты. Товар будет доставлен из Европы, проверен на целостность, иметь европейское качество.

Психология босса 2. Коучинг инструментов

Авторы: wojciech haman, jerzy gut

издатель: onepress

Год релиза: 2014

isbn: 978-83-83-83-83-83-83-83-64

.

Формат: 140x208

Нахождение: Хард

Страницы: 168

pln 42.99

коучинг инструментов. Как эффективно привести к изменениям?

Многие боссы все еще связаны с секретными знаниями для выбранных или чего -то сложного и сложного. Многие подчиненные, которые подвергаются коучингу, рассматривают его как еще один инструмент для оценки и давления на результаты. Авторы книги имеют дело с этими мифами и стереотипами. Они показывают, что метод коучинга инструментов является простой и естественной процедурой для развития новых навыков, которые можно использовать в любых отношениях - профессиональных и личных. Существуют глубокая вера и убеждения в том, что только обучение нового поведения и использование нового инструмента могут привести к реальным изменениям. Коучинг инструментов дает вам возможность выбирать и помочь освободить себя от невротического принуждения. Это позволяет вам разрабатывать новый способ действий и не ограничивается хорошим советом и размышлением. Этот метод может использоваться естественным образом как босс, родитель, учитель или друг. Эта книга является второй частью цикла «Психология босса» . Первая часть « Boss - это профессия », присутствующая на рынке в течение десяти лет и продала более 40 000 копий. Wojciech Haman и Jerzy Gut в обеих книгах последовательно предлагают конкретные инструменты, которые обеспечивают эффективные действия, и показывают, как вы можете помочь другим без мудрости и оценить. Обязательно прочитайте, если:

  • Вы видите значение и пользу при развитии навыков сотрудников;
  • Вы должны проводить подчиненных коучинга;
  • Это управление человеком - это не инструктирование и контроль;
  • Вы решите инвестировать время и усилия в подготовку команды к эффективной справедливости в кризисных ситуациях;
  • Вы хотите помочь в внесении изменений, важных для вас, для вас, люди, которые просят вас о помощи в трудной ситуации;
  • Вы готовы научить других с помощью инструкций по обучению.