PRAKTYKA STRATEGII FIRMY JAK ZARZĄDZAĆ PRZESZŁOŚCI

ПРАКТИКА СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОШЛЫМ

БИЗНЕС / СТРАТЕГИИ Три важнейших элемента стратегии: страсть, контроль затрат и не всегда возникают в компании сразу одновременно, что является условием успешной реализации стратегии. Что сделать, чтобы это произошло? Не каждой компании нужна стратегия. Многие новые концепции переоценены и рискованны. Существует определенное ядро ​​размышлений о стратегии компании, которое требует мышления во временной шкале: прошлое – будущее – настоящее. Время — это нить, на которой делается стратегический выбор и таким образом создается «ожерелье» стратегии. Чтобы наметить стратегию, нужно три дня? В этом есть своя логика, ведь построение стратегии касается трёх основных измерений времени: прошлого, будущего и настоящего. Нет смысла спорить, что важнее: будущее или настоящее. Что действительно важно в большинстве случаев, так это понять прошлое и оценить, насколько оно влияет на настоящее и повлияет на будущее. Самое главное – сделать компанию эффективной сегодня. *** Проф. доктор философии Кшиштоф Облой специалист по стратегическому и международному менеджменту. Он читает лекции на факультете менеджмента Варшавского университета, Университете Леона Козминьского и в известных бизнес-школах, в том числе: Университет Иллинойса, ESCP-EAP, Школа бизнеса Хенли, Школа менеджмента Бледа, Университет Сунь Ятсена. Его книги и статьи опубликованы в США и Европе (в том числе «Управление через культуру», Лондон, 1996 г.; «Стратегия переходного периода», Оксфорд, 2005 г., «Современная корпоративная стратегия: глобальная перспектива», Лондон, 2007 г.), а также три книги, опубликованные в Польше: «Стратегия успеха компании». «Организационная стратегия: в поисках устойчивого конкурентного преимущества» и «Размышления об менеджменте» стали бестселлерами на польском рынке. Проф. Кшиштоф Облой является советником польских и международных компаний и членом наблюдательных советов.

EAN: 9788381750479

Издатель: