Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać...


Код: 13704614818
784 грн
Цена указана с доставкой в Украину
Товар есть в наличии
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ДОСТАВКЕ?
Заказывайте большое количество товаров у этого продавца
Информация
  • Время доставки: 7-10 дней
  • Состояние товара: новый
  • Доступное количество: 5

Покупая «Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać...», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «Бізнес, економіка, фінанси» вы получите в срок 5-7 дней после оплаты. Товар будет доставлен из Европы, проверен на целостность, иметь европейское качество.

Практическое руководство по 5s, или как внедрить...

  • title : практическое руководство по 5s, или как реализовать, чтобы реализовать
  • title : практическое руководство по 5s
  • Автор: Марцин Каменский
  • Автор: Людвик Сечковский
  • Автор: Каменский Марцин, Сечковский Людвик
  • Автор: Марцин Каменский, Людвик Сечковский
  • Издательство: MT Biznes
  • Издательство: MT Biznes Sp. z o.o.
  • Дата премьеры: 27.09.2019
  • Год выпуска: 2019
  • Обложка: мягкая с клапанами
  • Обложка: мягкая
  • Количество страниц: 108
  • Количество страниц: 110
  • Формат: 141 x 218 мм
  • ISBN
  • ISBN b>: 9788380877856
  • Состояние: Новое
  • Высота изделия: 22
  • Товар ширина b>: 14
  • Номер проблемы: 1

Вы задаетесь вопросом, как увеличить порядок и ускорить работу в вашей компании?

Применяемый в компании метод 5s позволяет добиться этого. Следующие шаги этого метода:

1. Отбор

2. Систематика

3. Очистка

4. Стандартизация

4. Стандартизация

p>

5. Самодисциплина

Хотите узнать, как внедрить 5s в вашей компании, минимизировав риск неудачи? Прочтите эту книгу и возьмите первую шагните в мир практиков 5s. p>

Эта публикация проведет вас через весь процесс внедрения. Авторы в доступной форме делятся своим многолетним опытом, полученным как люди, ответственные за внедрение и поддержание 5s, а также как тренеры и консультанты. Они ориентированы на практический подход к теме.

Они указывают на преимущества, затраты, трудности, риски и ошибки, допущенные в ходе работы по внедрению. Практические знания, собранные в этой книге, позволят вам снизить риск ошибок и ошибок, которым вы подвергнетесь при внедрении 5s. Обсуждаемые в нем тематические исследования помогут вам лучше подготовиться к угрозам и тем самым избежать их или минимизировать их последствия.

Попробуйте — оно того стоит.

***

На практике руководители часто не до конца осознают, что такое метод 5s, какую пользу он приносит, насколько сложно его внедрить и еще сложнее поддерживать, несмотря на – еще раз подчеркнем – простоту и интуитивность самого инструмента. . Принимая решение о внедрении, они следуют моде и ожидают впечатляющих, быстрых результатов – часто финансовых эффектов, касающихся основного бизнеса компании, и показателей, связанных с объемом производства, эффективностью и объемом продаж. Увеличение всех этих показателей произойдет, но в более долгосрочной перспективе.

[выдержка]

***

Марцин Каменьский

b>

Сертифицированный черный пояс по Lean Six Sigma, тренер Академии Белого Крука. В своей повседневной работе он отвечает за поддержку и реализацию мероприятий по оптимизации и построению бережливой культуры в цепочке поставок Kompania Piwowarska. Он имеет многолетний опыт работы в качестве менеджера проекта Lean Six Sigma. Является автором обучающих программ и внедренческих семинаров в области совершенствования процессов и правильной организации рабочих мест, то есть метода 5s. Энтузиаст работы при активном участии участников процесса и непосредственно на месте его реализации – ГЕМБА.

В своей работе ориентируется на то, чтобы прислушиваться к голосу процесса и использовать предложения сотрудников. Его любимое правило кайдзен: «Выбирайте простые решения, не ждите идеальных».

Людвик Сечковски

Сертифицированный черный пояс по Бережливому производству и Шести Сигмам , тренер. Проводит семинары и тренинги в области Lean Management. В качестве руководителя проекта в Poczta Polska S.A. реализует и координирует реализацию оптимизационных проектов. Является автором и соавтором обучающих программ в области Lean Management. Имеет многолетний опыт работы в качестве руководителя проекта Lean Six Sigma.

Сторонник командной работы, построения взаимоотношений и интеграции команды, а также стимулирования активности сотрудников в процессе инициирования изменений. Стойкий враг отходов во всех формах. Своими действиями он до тошноты спрашивает: «Какова в этом ценность?»

Данка Герчак

Учитель английского языка более десятка лет, и в последнее время энтузиаст визуального мышления в образовании. Что нельзя объяснить - он нарисует. Он писал и писал почти всегда, а недавно успешно объединил два своих увлечения в профиле TEACH&sketch.