Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać,
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 100
Покупая «Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać,», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «Бізнес, економіка, фінанси» вы получите в срок 5-7 дней после оплаты. Товар будет доставлен из Европы, проверен на целостность, иметь европейское качество.
Практическое руководство по 5s, или как реализовать, чтобы реализовать
Вы задаетесь вопросом, как увеличить порядок и ускорить работу в вашей компании?
Применяемый в компании метод 5s позволяет добиться этого. Следующие шаги этого метода:
1. Отбор
2. Систематика
3. Очистка
4. Стандартизация
4. Стандартизация
p>
5. Самодисциплина
Хотите узнать, как внедрить 5s в вашей компании, минимизировав риск неудачи? Прочтите эту книгу и возьмите первую шагните в мир практиков 5s. p>
Эта публикация проведет вас через весь процесс внедрения. Авторы в доступной форме делятся своим многолетним опытом, полученным как люди, ответственные за внедрение и поддержание 5s, а также как тренеры и консультанты. Они ориентированы на практический подход к теме.
Они указывают на преимущества, затраты, трудности, риски и ошибки, допущенные в ходе работы по внедрению. Практические знания, собранные в этой книге, позволят вам снизить риск ошибок и ошибок, которым вы подвергнетесь при внедрении 5s. Рассмотренные в нем тематические исследования помогут вам лучше подготовиться к угрозам и тем самым избежать их или минимизировать их последствия.
Попробуйте — оно того действительно стоит.
***
На практике руководители часто не до конца осознают, что такое метод 5s, какую пользу он приносит, насколько сложно его внедрить и еще сложнее поддерживать, несмотря на – еще раз подчеркнем – простоту и интуитивность самого инструмента. . Принимая решение о внедрении, они следуют моде и ожидают впечатляющих, быстрых результатов – часто финансовых эффектов, касающихся основного бизнеса компании, и показателей, связанных с объемом производства, эффективностью и объемом продаж. Увеличение всех этих показателей произойдет, но в более долгосрочной перспективе.
[выдержка]
***
Марцин Каменьский
b>Сертифицированный черный пояс по Lean Six Sigma, тренер Академии Белого Крука. В своей повседневной работе он отвечает за поддержку и реализацию мероприятий по оптимизации и построению бережливой культуры в цепочке поставок Kompania Piwowarska. Он имеет многолетний опыт работы в качестве менеджера проекта Lean Six Sigma. Является автором обучающих программ и внедренческих семинаров в области совершенствования процессов и правильной организации рабочих мест, то есть метода 5s. Энтузиаст работы при активном участии участников процесса и непосредственно на месте его реализации – ГЕМБА.
В своей работе ориентируется на то, чтобы прислушиваться к голосу процесса и использовать предложения сотрудников. Его любимое правило кайдзен: «Выбирайте простые решения, не ждите идеальных».
Людвик Сечковски
Сертифицированный черный пояс по Бережливому производству и Шести Сигмам , тренер. Проводит семинары и тренинги в области Lean Management. В качестве руководителя проекта в Poczta Polska S.A. реализует и координирует реализацию оптимизационных проектов. Является автором и соавтором обучающих программ в области Lean Management. Имеет многолетний опыт работы в качестве руководителя проекта Lean Six Sigma.
Сторонник командной работы, построения взаимоотношений и интеграции команды, а также стимулирования активности сотрудников в процессе инициирования изменений. Стойкий враг расточительства во всех его проявлениях. Своими действиями он задает до тошноты вопрос: «Какую это имеет ценность?»
Данка Герчак
Преподаватель английского языка со стажем более десятка лет, и с недавних пор энтузиаст визуального мышления в образовании. То, что невозможно объяснить, он нарисует. Он писал и писал почти всегда, а недавно успешно объединил два своих увлечения в профиле TEACH&sketch.
Характеристики
Дата выпуска: 27.09.2019
Формат: 141 x 218 мм
Переплет: мягкий с клапанами
Количество страниц: 108