Страницы: 222

Формат: 14,5 x 20,5 см

Год выпуска: 2019

Luminaire: Soft

Практика стратегии компании. Как управлять прошлым, разобраться с настоящим и создать будущее

охватить krzysztof

Публикация состоит из двух частей:

Часть I - стратегия необходима для компании Книга Проф. КРЗЗЗТОФ ОБЛАДЖА имеет очень практичный характер. В нем представлены плюсы и минусы как последних, так и классических стратегических концепций и практического мышления о стратегии современной компании на оси времени прошлого - настоящего - будущее. Обсуждение этих трех измерений времени принимает форму семинара по стратегии компании. Все три измерения времени необходимы в практике управления, чтобы иметь возможность эффективно справляться с угрозами, создаваемыми историей и фиксированными решениями и рутиной компании, повышения эффективности и создания будущего на рынке, в котором преобладают новые компании, использующие бизнес -модель платформ, такие как Amazon, Google, Netflix, Facebook и Snap. Угрозы со стороны этих компаний также становятся все более важными для польских компаний, потому что платформные продукты и услуги также широко доступны на польском рынке. Żebrowski, K2 и Antimater

Последняя книга Krzysztof obłoja представляет читателя с потрясающим. Применение времени и пространства для практики стратегии позволило автору выполнить такой показательный, информативный и полезный анализ, что невозможно понять, почему никто не делал этого раньше. Книга помогает найти индикатор направления, который мы все ищем и нуждаемся в в настоящее время. Доктор Хаб. Krzysztof Obłój, специалист в области стратегического и международного управления. Он читает лекции на факультете менеджмента в Университете Варшавы, Академии Леона Кеминского и в авторитетных бизнес -школах, в том числе Университет Иллинойса, ESCP-EAP, Business School Henley, Bled School of Management, Университет Sun Yatsen. Его книги и статьи опубликованы в США и Европе (среди прочего, управление в разных культурах, Лондон 1996; Стратегия в области перехода, Оксфорд 2005, Современная корпоративная стратегия: глобальная перспектива, Лондон 2007) и три книги, опубликованные в Польше: стратегия успеха компании, стратегия организации: в поисках и размышления о управлении стали бестселлерами на польском рынке. Krzysztof Obłój является советником по польскому и международным компаниям и членом советов директоров. Время и стратегия компании: прошлое, настоящее и будущее

2. Не каждая компания должна иметь (отличную) стратегию

3. Новые концепции не плохие, но переоценены

4. Теории старой стратегии хороши

Часть II

Стратегическое время и решения: как использовать прошлое, управлять настоящим и создать будущее

5. Управлять багажом прошлого: уничтожить или вы