Pakiet A Biblioteka Sukcesu Briana Tracy 5 KSIĄŻEK
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 5
Просматривая «Pakiet A Biblioteka Sukcesu Briana Tracy 5 KSIĄŻEK», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «Бизнес, работа, Право, Финансы» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
Будьте эффективным менеджером! Добейтесь успеха вместе с Брайаном Трейси!
Брайан Трейси, всемирно известный эксперт по менеджменту и лидерству, потратил годы на то, чтобы выяснить, что отличает великих менеджеров от остальных, и теперь он вкратце рассказывает вам об их простых, но очень эффективных стратегиях. Благодаря его библиотеке успеха вы узнаете, как:
Бизнес-стратегия
- задайте пять ключевых вопросов, необходимых для создания стратегического плана;
- сделать важные выводы, используя матрицу продукт/рынок и анализ стратегической и операционной деятельности;
- изменить позицию компании на основе новых продуктов, услуг и технологий;
– измеряйте результаты, используя четко определенные финансовые цели.
Лидерство
- завоевывать доверие людей и пользоваться их лояльностью;
- пробудить в организации чувство цели;
- идти на соответствующий риск;
– четко говорите о целях и стратегиях и добиваетесь их поддержки.
Мотивация
- раскрыть энтузиазм сотрудников в выполнении поставленных задач;
- ставьте перед сотрудниками задачи, которые помогут им развиваться;
- удовлетворить их потребность в чувстве независимости и в то же время принадлежности к коллективу;
- уменьшить страх неудачи и устранить препятствия на пути профессионального развития.
Делегирование и контроль
- определить задачи, назначить их и определить метод измерения их выполнения;
- соответствие навыков требованиям данной должности;
- обеспечить быструю обратную связь и добиться активного участия членов команды;
- уделите себе больше времени стратегическим задачам.
Деловые встречи
- контролировать обсуждение и подводить к выводам,
- избегайте опасности группового мышления,
-добиться консенсуса, распределить обязанности и установить сроки,
- максимизируйте отдачу от затраченного времени.