Новый -Мининутный менеджер

Бланшард Кен, Джонсон Спенсер

Новое издание, основанное на вечной бизнес -классике - обновлено так, чтобы современный читатель мог бы быстро преуспеть в быстро меняющемся мире. Однонациональный менеджер -это книга, которая помогла миллиону людей добиться успеха в профессиональной и личной жизни. Хотя общие принципы, представленные в нем, вне времени, наш мир сильно изменился с тех пор, как он был опубликован впервые. Благодаря динамическому развитию технологий, глобализации рынков, улучшения коммуникации, а также растущего давления на корпоративных работников, от которых ожидаются лучшие и лучшие результаты с более низким распространением средств - ресурсов, денег или рабочего времени - реальная революция произошла в нашем мире. Следовательно, Кен Бланшар и Спенсер Джонсон представляют нового менеджера, то есть те же самые ценные и важные выводы с точки зрения ближе к новому поколению. Основным предположением книги является вера, что одна минута действительно может сильно измениться. Используя три секрета на практике, люди часто обнаруживают, что 20 процентов их усилий позволяют им достичь 80 процентов ожидаемых результатов. Первый секрет: один -миновые цели. Цели должны быть однозначными. Покажите, что такое правильное поведение. Поместите каждую цель на отдельную страницу. Вернитесь к ним часто и проверяйте их реализацию. Поощряйте людей анализировать свои действия и контролировать, соответствуют ли они своим целям. Если нет, побуждайте их изменить разбирательство. Второй секрет: одна мрачная похвала. Поймайте людей на то, что они делают хорошо! Хвалить их поведение. Сделай это немедленно. Быть конкретным. Скажи мне, что ты об этом чувствуешь. Сделайте короткий перерыв, чтобы люди тоже чувствовали себя хорошо. Поощряйте их продолжать работать. Третий секрет: один -минутный перенаправление. Еще раз, объясните цели и убедитесь, что сотрудники хорошо их понимают. Суммируйте, что случилось. Обсудите как можно скорее произошла ошибка. Расскажите свои заботы и страхи. Сделайте короткий перерыв, чтобы сотрудники также начали испытывать такую ​​же беспокойство. Напомним, что вы им доверяете, вы верите в их способности и поддерживаете их в стремлении к успеху. То, что случилось, не будет выделяться, и не имеет смысла возвращаться к нему. Авторы книги показывают, как работает новый менеджер по одному минуту и ​​почему он более эффективен в современном мире, чем его предшественник: • Признается, что сотрудничество с людьми - работа с ними - приносит лучшие результаты, чем старый иерархический стиль управления. • Использует модифицированные три секрета - каждое действие занимает всего минуту, и все вместе они оказывают действительно значительное влияние. • Он изменил способ общения с людьми, а также то, как он использует свой новый третий секрет. • Показывает людям, как они должны управлять собой, чтобы работа давала им больше удовольствия и что они более эффективны в ней. • Он знает, что, несмотря на весь технологический прогресс, самая важная и самая ценная минута в течение дня по -прежнему - та, в которую он вкладывает в свой народ. Достижение успеха в управлении вашей работой и жизнью никогда не было таким важным, как сейчас. Не тратьте впустую случай - встретите секреты нового менеджера -одного и используйте их на практике!