Новая психология управления, как быстро

Код: 17234214711
Как заказать
1018 грн
Цена указана с доставкой в Украину
Товар есть в наличии
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ДОСТАВКЕ?
Заказывайте большое количество товаров у этого продавца
ВСЕ ТОВАРЫ ПРОДАВЦА №48567556
Информация
  • Время доставки: 7-10 дней
  • Состояние товара: новый
  • Доступное количество: 2

Оплачивая «Новая психология управления, как быстро», вы можете быть уверены, что данное изделие из каталога «маркетинг і менеджмент» будет доставлено из Польши и проверено на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.

Год выпуска: 2020

Luminaire: Soft

Количество страниц: 200

Формат: 15,5x23 см

Новое Психология управления. Как быстро мотивировать тех, кто хочет наименьшего

Томаса Гордона

Как быстро мотивировать тех, кто хочет меньше всего? Обычно отвращение к «квалификации»? и частное выполнение? Конфликты в команде - это некоторые из мест, которые могут быть значительно укреплены благодаря чтению работы Томаса Гордона. Основой книги является курс развития эмоционального интеллекта, общения, управления изменениями и предотвращения профессионального сжигания. Я рекомендую его в качестве проекта, тщательно подготовленного и полезного не только для менеджеров. называется Доктор Хаб. Zbigniew nęcki, декан факультета психологии и гуманитарных наук Академии Кракова Andrzej Frycz Modrzewski

Новая психология управления описывает патенты на основе науки о самых эффективных боссах в бизнесе. Это может быть чрезвычайно полезно как для опытных менеджеров, так и для будущих художественных адептов для эффективного управления человеком. Он фокусируется на полезных бизнес -принципах позитивной психологии и транзакционного анализа и учитывает групповой процесс в работе менеджера. Автор объясняет причины отвращения к бизнесу к коучингу. Это также указывает на возможности и угрозы, связанные с вступлением в менеджера в роли тренера, наставника и тренера. Сердцем книги является 7 столпов модели коучинга - мягкое управление для тяжелых результатов. Его кульминацией является оригинальный мотивационный и корректирующий метод, который значительно сокращает и улучшает работу менеджера с командой в так называемой Кризис ответственности. Andrzej Frycz Modrzewski и в экономическом университете в Катовице. Он поддерживал менеджеров, отделы персонала и продажи в развитии их компетенции более 17 лет. Он провел передовые тренировочные проекты, среди прочего для Samsung Electronics Polska, Huawei Polska и PZU. С 2007 года он является экспертом анализа Master Person Analysis Multi -Level Professional Competty. Его статьи были опубликованы в журналах: персонал и управление, руководитель отдела продаж, продажи, продажи и журнал World Business. О авторе

Мне интересно, насколько вы хороши? Менеджер - Кто? 17

  • 1.2. Триада эффективности бизнеса
  • 1.3. Управляемая самоузнаваемость
  • 1.4. Эмоциональный интеллект
  • 1,5. Транзакционный анализ
  • 1.6. Групповой процесс

    • Акт II. Модель

    • 2.1. Почему коучинг (не) работает? 7 Столпов модели управления коучингом

      2.2.1. Индивидуальная цель

      2.2.2. Сосредоточьтесь на ресурсах

      2.2.3. Укрепление обратной связи

      2.2.4. Действие в рамке решения

      2.2.5. Положительное намерение

      2.2.6. Автономия

      2.2.7. Внутренняя мотивация

    Акт III. Реализация

    • 3.1. Менеджер как тренер, наставник и тренер
    • 3.2. 10 шагов в мотивационном и корректирующем разговоре

      3.2.1. Smart+

      3.2.2. Метод быстрой мотивации

      3.2.3. Примеры мотивационного и коррекционного разговора