Motywowanie pracowników w organizacji Warren Elsmore
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 1
Просматривая «Motywowanie pracowników w organizacji Warren Elsmore», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «Бізнес, економіка, фінанси» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
Название: Мотивация сотрудников в организации.
Авторы: Козловский Вальдемар.
Издатель: CeDeWu Сп. z o.
ISBN: 978-83-7556-917-9
Место и год издания: Варшава, 2019 г.
Издание: 1-й переиздание
Количество страниц: 190
Формат B5
ПРИМЕЧАНИЕ: у книги слегка загнут угол обложки
Описание
В книге «Мотивация сотрудников в организации» я излагаю наиболее важные вопросы, связанные с процессом мотивации, созданием эффективных систем мотивации, приемов и инструментов воздействия мотивация сотрудников. Я обсуждаю наиболее важные области, влияющие на мотивацию, включая межличностное общение, работу в команде, управление конфликтами и лидерство.
Книга представляет собой попытку ответить на несколько основных вопросов:
- что мотивирует людей действовать,
- как среда организации определяет уровень мотивации,
- как управлять основными направлениями мотивации.
Сотрудник мотивация является одним из ключей к успеху организации, и тот, кто любит свою работу, является эффективным, целеустремленным, работоспособным, лояльным к своему работодателю и эффективным сотрудником. Суть эффективности работы человека заключается в достижении его или ее. внутренняя мотивация.
Дайте человеку возможность самореализации и вы покорите его сердце
p>
Желаю вам хорошего чтения Вальдемар Козловский
Содержание
Введение 7
Глава 1
Сущность мотивации сотрудников 9
1.1. Понятие мотивации 9
1.2. Случай 1: Желаемое Джоном повышение по службе 13
1.3. Мотивационный процесс в организации 15
1.4. Случай 2: Не нравится? У меня есть пятеро, чтобы занять твоё место!!! 21
1,5. Система мотивации в организации 23
1.6. Случай 3: Если идти среди ворон, то... 30
1.7. Модели анализа мотивации сотрудников 31
1.7.1. Нужны модели 33
1.7.2. Модели процессов 51
1.8. Кейс 4: Справедливая оценка работника 62
Глава 2
Работники как субъект мотивационного процесса 65
2.1. Тип работника в организации 66
2.2. Случай 5: Справедливое разделение труда 69
2.3. Личность сотрудника 70
2.4. Готовность сотрудника к действию 76
2.5. Эмоциональный интеллект сотрудника 78
2.6. Кейс 6: Честь и профессиональная жизнь 81
Глава 3
Роль ценностей в мотивационном процессе 83
3.1. Место ценностей в организационной культуре 83
3.2. Базовые ценности в процессе мотивации 87
3.3. Кейс 7: «Вырождение», или управление через хаос 90
Глава 4
Методы мотивационного анализа 93
4.1. 93
p>
4.2. Анализ и измерение уровня удовлетворенности и лояльности 99
4.3. Анализ и измерение потребностей сотрудников 104
4.4. . Анализ и измерение мотиваторов и демотиваторов 106
4.5. Анализ и измерение уровня мотивации достижения 108
4.6. >Глава 5
Роль лидерства в мотивационном процессе 119
5.1. Кодекс лидера в организации 119
5.2. Макиавеллизм в мотивационном процессе 125.
5.3. Анализ и измерение лидерства в организации 128
5.4. Случай 8: Создание культуры обезьян 134
Глава 6
<. p>Межличностное общение в процессе мотивации 1376.1 p>6.2 Виды общения и эффект первого впечатления 139
6.3 Типы общения сотрудников 146
6.4. Анализ и измерение организационного климата 148
6.5. Случай 9: Крысиные бега, т.е. рейтинг сотрудника 152
Глава 7
Роль командной работы в процессе мотивации 155
7.1. Сущность коллектива сотрудников в организации 155
7.2. Процесс формирования команды сотрудников 158
7.3. Подбор сотрудников в команды – роли сотрудников 161
7.4. Правда о рабочих коллективах 167
7.5. Случай 10: Процесс построения команды 168
Глава 8
Разрешение конфликтов