Моделирование решений в управлении оперативным
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 1
Оплачивая «Моделирование решений в управлении оперативным», вы можете быть уверены, что данное изделие из каталога «Электроника, техника» будет доставлено из Польши и проверено на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
Новая книга, световые царапины и ссадины на обложке,
моделирование решения в управлении оперативным управлением
Автор: Maciej nowak
Издатель: экономический университет Катовице
: 978-83-7875-273-8
SoftГод публикации: 2015 Публикация посвящена приложениям моделирования решений в отдельных областях управления оперативным управлением. Цель этой работы - представить возможность использования моделирования оптимизации в выбранных областях управления оперативным управлением. Внимание было в основном сосредоточено на тех проблемах, в которых количественный анализ может многое предложить. Поэтому обсуждались в первую очередь проблемы, связанные с длительным, среднесрочным и краткосрочным планированием производства. Сам термин «производство» следует обращаться здесь широко. Хотя примеры приложений, представленных в книге, в основном касаются производственных компаний, предлагаемые модели могут быть адаптированы к потребностям организаций, чья основная деятельность сосредоточена на предоставлении различных типов услуг без серьезных проблем. Особое место было посвящено многокритериальным методам. Было показано, что проблемы, которые они решают с менеджером операционной деятельности, требуют анализа с различных точек зрения, и для их решения могут использовать методы интерактивного подхода. Темы, представленные в публикации, были представлены в четырех главах. Первый представляет, как одно- и многокритериальное динамическое программирование может использоваться для решения проблем в области планирования производственных мощностей. Вторая глава посвящена среднесрочному планам, определяющим объем производства в годовом горизонте. Тема третьей главы является основной производственный план, который представляет собой мост между долгосрочными планами и подробными графиками, указывающим на порядок выполнения операций на отдельных рабочих местах. В последней главе рассматривался предмет контроля производства