Мэтт Хейг самый крупный бизнес акул 2 2xcd
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 2
Покупая «Мэтт Хейг самый крупный бизнес акул 2 2xcd», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «Учебники» вы получите в срок 5-7 дней после оплаты. Товар будет доставлен из Европы, проверен на целостность, иметь европейское качество.
ОРИГИНАЛЬНАЯ ЗАПИСЬ О ПРОДАЖЕ КАК В ЗАГОЛОВКЕ
Техническое состояние товара:
ВСЕ НОВОЕ, ЗАВОДСКАЯ ЗАПЕЧАТКА
УПАКОВКА : СКЛАДНАЯ КАРТОННАЯ УПАКОВКА (см. фотографии)
ПРИМЕЧАНИЯ: -
Все диски доступны на сайте руки - доставка в течение 2 рабочих дней (обычно 1 день)
Пожалуйста, посмотрите мои другие компакт-диски или купите еще один, чтобы компенсировать расходы на доставку
Познакомьтесь с закулисьем самых известных и дорогостоящих неудач акул бизнеса. В серии «Провалы брендов» мы представляем самые яркие ошибки гигантов мирового рынка, таких как Kellog, Unilever, Reynolds, Coca. Cola, McDonald’s, Sony и Pepsi Во второй части мы узнаем о «идеях выкидыша» — компаниях, которые упорно заявляют, что лучше своих клиентов знают, что им нужно. Даже самая разумная стратегия бренда не заставит покупателя купить продукт, который ему не нужен. Дело в том, что то, что компании считают замечательным, клиенты часто считают странным. Бутилированная минеральная вода для собак. Это фантастическая идея, - говорят в компании. Это шутка! - отвечает заказчик. Даже у успешных компаний случаются крупные неудачи из-за вывода на рынок неподходящей продукции. Рейнольдс пытался продвигать бездымные сигареты для тех, кому не нравится запах дыма – а это некурящие. Многие бренды теряются из-за того, что идея не была должным образом проверена! Компания Unilever узнала об этом, когда объявила о выпуске сильнодействующего стирального порошка с говорящим названием Persil Power. Проблема в том, что он смог вывести не только пятна, но и саму одежду. Неисправностей у компаний может быть много. В драматических случаях неудача становится результатом масштабного скандала, провоцирующего бойкот конкретного бренда. Так давайте учиться на чужих ошибках. Эта поучительная книга должна быть в аудиотеке каждого менеджера.
Время записи: 134’17
Читает Марцин Стычень
Аудиоформат компакт-диска
Шкала эстетических оценок Cd
new
6/idate (деликатный микротто; идеальное покрытие)
5/очень хорошо (деликатные следы; отпечатки пальцев или несколько царапин, крышка: что -то нежное)
4/good (слегка царапано; макс 1 /3 поверхности, крышка: световые следы, такие как отпечатки зубов, такие как грязь)
3/Достаточное (царапанная поверхность с безвредными рас; Крышка: среднее состояние отпечатков зубов , поломка, контакт с влажностью/заправленным) )
+ или - (дополнительная оценка или снижение оценки)