Беспокойство и управленческие решения


Код: 16970728862
581 грн
Цена указана с доставкой в Украину
Товар есть в наличии
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ДОСТАВКЕ?
Заказывайте большое количество товаров у этого продавца
Информация
  • Время доставки: 7-10 дней
  • Состояние товара: новый
  • Доступное количество: 1

тревожные и управленческие решения

Автор: tomasz copp

ean: 9788380174047

тревожные и управленческие решения

Серриман для анализа предмета тревоги в управленческих решениях был интерес автора к функционированию человеческих команд на предприятиях и учреждениях. Эффективность вышеупомянутых объектов определяется решениями менеджеров. Рабочее место состояло в том, чтобы признать источники тревоги, принимающего решения, признание ключевых областей, влияющих на решение менеджеров, изучение взаимосвязи между тревогой и управленческими решениями, а также предложение решений для снижения тревоги в решениях, принятых на соответствующий уровень. Чтобы достичь цели работы, автор воспользовался литературой о тревоге и знаниях о управленческих решениях. Было также проанализировано научные исследования, проведенные среди менеджеров из разных стран. Поскольку инструменты исследования были использованы инвентаризацией государства и особенности тревожности Stai (ISCL), и разгр был выполнен, состоящий из поступления и трех глав. Первая глава описывает страх менеджеров в Польше и Китае. Были представлены концепции человека как предмета страха перед западными и китайскими культурами. Концепция тревоги, типологии, источников формирования и механизмов, которые уменьшают менеджеров. Во второй главе было разработано описание управленческих решений в управлении предприятиями, анализируя работу менеджера в реализации функции управления. Был представлен процесс принятия решения и типов управленческих решений, а также информацию, полученную в результате прямых интервью с предприятиями в Польше и Китае относительно их борьбы с тревогой принятия решений. В третьей главе представлены результаты исследования тревоги как состояния и тревоги как особенности польских и китайских менеджеров, проводит обсуждение результатов и представляет предложение о действиях, направленном на снижение тревоги, принимающего решения на правильный уровень, и результаты могут быть достигнуты.