Лидеры едят последними. Почему некоторые команды хорошо работают вместе, а другие нет

Автор: Саймон Синек

Издатель: Onepress

Год публикации: 2014

Перевод: Марцин Махник

ISBN: 978-83-283 -8582 -5

Формат: 140x208

Переплет: мягкий

Страницы : 272

Книга новая

54,90 злотых ---> 31,99 злотых

Вдохновляйте людей, создавайте сильные команды, станьте блестящим лидером!

Долгожданное продолжение мирового бестселлера Начните с ПОЧЕМУ. Как великие лидеры вдохновляют других на действия. Ее автор, Саймон Синек, является провидцем, оптимистом и лидером культурной революции ПОЧЕМУ. Его вторая книга является естественным продолжением книги «Начни с ПОЧЕМУ» и переносит содержащиеся в ней идеи на корпоративный уровень. В случае с компанией ответ на вопрос ПОЧЕМУ также имеет решающее значение, но это только начало. Тогда вам нужно подумать о том, как заразить своим видением членов правления. Как вдохновить сотрудников доверять и быть преданными компании и друг другу? Синек приводит пример морской культуры, в которой мужчины и женщины готовы рисковать своей жизнью, потому что знают, что другие сделают для них то же самое. Это не результат какого-то промывания мозгов, а эксплуатация человеческой природы, потому что существуют среды и культуры, которые естественным образом выявляют в человеке лучшие качества. Если компании удастся внедрить такой менталитет, сотрудники будут более склонны идти на риск, зная, что их коллеги и начальство поддержат их, независимо от обстоятельств. На ярких и убедительных примерах Синек объясняет, как развивать в вашей компании ПОЧЕМУ, включая в уравнение людей.

Почему так много сотрудников отсчитывают время до пятницы и относятся к каждому рабочему дню как к неизбежному злу? ? Почему люди не любят свою работу и не могут выполнять свои обязанности? Руководители мечтают, чтобы их подчиненные с энтузиазмом отдавались работе, но большинство из них понятия не имеют, как управлять людьми. Современные организации слишком заняты управлением человеческими ресурсами, чтобы осознать, что им нужен не эффективный менеджер, а лидер из плоти и крови. Кто-то, кто не только распределит обязанности, но и покажет людям, что они являются самым ценным активом в компании.

Люди, которые верят, что их работа имеет смысл, которые чувствуют, что их ценят и знают, что их могут положиться на своих коллег и начальство в любой ситуации, это сотрудники, которые по собственной инициативе вкладывают время и силы в обучение или работу в своей компании.

Неужели все так просто? Эту модель используют лучшие компании по всему миру – и благодаря ей они достигают гораздо более высоких прибылей, интенсивнее развиваются и гораздо более конкурентоспособны на сложном современном рынке. Хотите, чтобы ваша компания присоединилась к этой группе? Хотите задать темп своей карьере? Не ждите, пока вас обгонят другие!