Комплексное управление чрезвычайными ситуациями для местных органов власти

Гордон Джеймс а

• Издатель: Rothstein Associates Inc.
• Год публикации: 2002
• Luminaire: мягкий
• Количество страниц: 234
• Английский

Комплексное управление чрезвычайными ситуациями для местных органов власти: демистификация аварийного планирования-это руководство для персонала для персонала в малых и средних местных органах власти. Такие местные власти обязаны быть настолько подготовленными, насколько это возможно, для естественных и вызванных человеком эмпизмов, которые, по-видимому, происходят с частотой приветствия Freater по всей Северной Америке, будь то крупные или мелкие, городские или сельские. Подготовка к такой возможности не является специальной или спорадической: она следует за логическим процессом, посвященным широкому спектру важных аспектов, выходящих за рамки того, что традиционно является сознательной готовностью к чрезвычайной ситуации. Комплексное управление чрезвычайными ситуациями (CEM) - это структура, предназначенная для руководства начинающими организаторами чрезвычайных ситуаций, посредством полного процесса смягчения, готовности, реагирования и восстановления. Эта работа также включает в себя вступительную главу о характере аварийного планирования местного самоуправления и последнюю главу советов по «разведению всего этого». Между ними подробные главы на каждом из четырех фазовинного управления чрезвычайными ситуациями. Глава смягчения представляет собой тщательный обзор концепции риска, оценки риска, управления и коммуникации. Глава готовности строит план готовности, который является собранием общего плана управления чрезвычайными ситуациями, четырех общих приоритетных планов, охватывающих общественную информацию, социальные услуги, эвакуация и телекоммуникации, и, наконец, опасность, осуществляющие сообщество. Глава ответа охватывает уникальную природу ответа, где план готовности используется. В частности, он рассматривает масштаб ответа, обсуждая взаимную помощь и дополнительные ресурсы. Глава восстановления затрагивает три краеугольных камня восстановления: персонал, объекты и услуги. Он также включает в себя уникальный конец появления в адресе «вернуться к нормальному». Вместе они возглавляют планировщик чрезвычайных ситуаций через подробный процесс составления комплексного плана управления чрезвычайными ситуациями для своего сообщества. Помимо подготовки плана, эта книга передает динамическую жизнь такого плана, подчеркивая «остальные 80%», то есть тренировки и физические упражнения. Создание учебной матрицы для персонала и разработка графиков градуированных упражнений - это те важные шаги, помимо написания плана, которые прививают его принципы и процедуры. Книга предлагает советы Helpphul о том, как местное правительство предпринимает комплексное планирование чрезвычайного ситуации, которому назначается какие задачи, и текущие обязательства тех, у кого есть такие ответственность. Это лечение всего процесса, которым написание плана является только одной частью. Существует много аспектов для управления успешной, но более важной эффективной, аварийной программой местного самоуправления, которые часто упускают из виду начинающий или неполный рабочий план. Эта книга дает по -настоящему всестороннее мнение, что любое местное правительство выиграет

[марок, 9781931332170.1/31/2023 1:17:18]