Отчет об индивидуальном тематическом исследовании. Изменение стиля руководства внутри Lufthansa Technik с помощью экспертных интервью и SWOT-анализа

Доклад семинара за 2014 год по теме «Экономика бизнеса – управление бизнесом, корпоративное управление», класс: 1, Университет Квинсленда, язык: английский, аннотация: Следующий отчет о тематическом исследовании основан на моем личном опыте в течение 6 месяцев. стажировка в отделе кадров Lufthansa Technik AG (LHT). Я работал в центральном отделе развития персонала, чья работа заключалась в обеспечении систем и процессов преемственности, ротации и планирования карьеры, а также в оказании помощи менеджерам в их роли «первого специалиста по развитию персонала» для своих сотрудников. Мы с двумя разработчиками персонала сформировали проектную команду для решения проблемного вопроса увеличения текучести кадров в последние годы. Вся информация и данные, предоставленные компанией, были переведены с немецкого на английский и собраны в 2013 году. Целью настоящего отчета является предоставление рекомендаций по оптимизации существующих потенциальных инструментов анализа LHT. Руководителей спрашивали об их убеждениях и опыте с помощью глубинных интервью. Их мнения учитываются в процессе оптимизации, чтобы создать практическое справочное руководство для выявления потенциала. Я также использую SWOT-анализ для разработки соответствующих стратегий, определяя сильные и слабые стороны и изучая факторы организационного поведения (ОП). Кроме того, анализируются высказывания менеджеров относительно аспектов трансформационного лидерства.