Хорошая стратегия плохой стратегии. Что отличается и что означает электронная книга

Ричард П. Румельт

• Издатель: MT Biznes
• Год публикации: 2018
• Количество страниц: 352
• Формат: Mobi, epub

Бизнес / управление ключевой задачей каждой компании или организации заключается в создании стратегии и ее реализации. Поэтому лидеры должны иметь яркий образец, который хорош и что является плохой стратегией. Суть хорошей стратегии по словам Ричарда Румельта - глубокое понимание ситуации компании по диагностике одной или двух ключевых задач, с которыми сталкивается компания. Затем вам необходимо создать общую концепцию, которая должна справиться с диагностированными проблемами, а затем разработать комплексный проект, который необходимо будет реализован. В большинстве случаев создаются плохие стратегии. Плохая стратегия состоит в том, чтобы путать цели с стратегией, используя концепции, которые бьют только пену, и не диагностировать основную задачу, стоящую перед компанией. Универсальность методологии Ричарда Румета, проиллюстрированная большим количеством примеров обоих типов стратегии, ее ясность и мудрость вызывают участников нашей стратегической подготовки. Krzysztof kamionka, автор разбирает все неясные описания и запутанные способы мышления, лежащие в основе слишком многих стратегий, предлагая в обмен на простой метод разработки и реализации эффективного и сосредоточенного на стратегии, которая будет работать в современном мире. Хорошая стратегия - плохая стратегия - это специфическая и согласованная реакция на препятствия, которые стоят на пути прогресса, а также как их преодолеть. Это включает в себя использование и применение мощности, где она может иметь наибольший эффект. Это относится к таким различным проблемам, как: • отправка человека на Луну, • Проведение войны, • Выпуск нового продукта, • реагирование на меняющуюся ситуацию на рынке, • Открытие социальной школы, • Инициирование государственной программы. Независимо от масштаба проекта, основа успеха является хорошо разработанная стратегия. Девять источников власти в соответствии с Румльтом - от использования влияния, чтобы эффективно сосредоточиться на росте - являются революционными и в то же время чрезвычайно прагматические инструменты, которые можно использовать на работе со следующего утра понедельника. Удивительно, что хорошая стратегия часто абсолютно неожиданной, потому что у большинства организаций просто нет ее. Поддержав это положение дел, они вызывают, что каждый год они обходят их много возможностей для развития и увеличения прибыли. Румельт считает, что центром хорошей стратегии является понимание - в истинной природе ситуации, в силе, скрытой в ней и в правильной реакции. Это также показывает, как это искусство проникновения может быть улучшено и сформировано. ***! - Майкл Усиль, профессор менеджмента в Университете Уортон Ахол в Пеннсильвании, автор книги «Момент лидерства»

Электронный файл, загрузите после входа в свою учетную запись Allegro из электронной книги-"My Shelf" (https://allegro.pl/moje-allegro/zakupy/moja-polka)

[марок, 9788380874176,7/10/2024 5:12:43]